Che tu abbia lavorato per anni nel management o che questa sia la tua prima volta in una posizione calda, i proprietari di piccole imprese sono spesso spinti in posizioni di leadership che sono diverse da altre posizioni che potrebbero aver ricoperto. Come proprietario di una piccola impresa, non hai nessuno che approvi le tue decisioni, il che significa che sei costretto a prenderle ea convivere con le loro conseguenze. Tuttavia, quando sai cosa influisce sulla tua leadership, puoi lavorare per il successo.
Leadership impattante
I buoni leader di piccole imprese devono coltivare competenze che consentano loro di gestire con successo i propri dipendenti. Alcune di queste abilità includono comunicazione, delega, gestione del tempo, capacità motivazionali e relazionali. Tuttavia, non importa quanto tu pensi che le tue capacità di leadership siano sviluppate, le nuove sfide avranno un impatto sulle tue capacità di leadership. Ad esempio, la società di consulenza in materia di gestione globale The Hay Group osserva che le tendenze globali come il cambiamento climatico, la globalizzazione, i cambiamenti della popolazione e i miglioramenti tecnologici hanno un impatto sulla leadership. Preparare e modificare il tuo stile di leadership per tenere conto di questi e altri impatti può aiutarti a rimanere un forte leader di piccole imprese anche se il tuo ambiente aziendale cambia.
Usare la tecnologia in modo produttivo
Secondo The Hay Group, con la crescita della tecnologia digitale, il divario digitale continuerà a influenzare le aziende. Mentre i nativi digitali saranno ricchi di conoscenze sulle nuove innovazioni tecnologiche che sanno possono cambiare positivamente il tuo posto di lavoro, gli immigrati digitali faranno fatica a utilizzare alcune delle tecnologie più basilari. Puoi influenzare la tua leadership in questa situazione con decisioni strategiche sulla tecnologia che implementi. Puoi incoraggiare sia i nativi digitali che gli immigrati consentendo ai nativi di presentare come le loro idee tecnologiche cambieranno il tuo posto di lavoro e richiedendo loro di tenere seminari tecnici agli immigrati digitali. Tuttavia, esercita le tue capacità di leadership valutando attentamente le risorse e i costi di ciascuna tecnologia e implementando solo quelle che aumenteranno la produttività della tua azienda.
Abbracciare la collaborazione e il feedback
Poiché anche le imprese più piccole iniziano a fare affari negli Stati Uniti e nel mondo, i proprietari di piccole imprese possono influire sulla loro leadership condividendo le loro responsabilità. Se non lo fanno, dovranno affrontare troppe responsabilità e non abbastanza tempo. Invece di microgestire ciascuno dei loro dipendenti, i proprietari possono delegare compiti a dipendenti che hanno le capacità per eseguirli, anche dando capacità di leadership ai dipendenti che possono supervisionare gruppi di lavoratori e dirigere i progetti. Inoltre, gli imprenditori possono influire sulla loro leadership incoraggiando i lavoratori a collaborare e a proporre nuove idee e offrire feedback su misure precedentemente implementate o progetti completati. Ciò incoraggia i lavoratori a preoccuparsi maggiormente dello stato del business, poiché hanno un ruolo fondamentale nel plasmarlo.
Divorzio personale da questioni aziendali
Non essere coinvolti personalmente con la tua attività è più difficile per i proprietari di piccole imprese. Dopotutto, creare un’impresa richiede tempo e duro lavoro; è naturale lasciarsi coinvolgere emotivamente. Tuttavia, puoi avere un impatto sulla tua leadership se eviti consapevolmente di mescolare questioni personali e lavorative nella misura in cui puoi. Cerca di non lasciare che i fallimenti aziendali influiscano sulla tua immagine di te stesso e se lavori con persone con cui hai rapporti al di fuori del lavoro, parla delle misure che adotterai per mantenere separate le tue relazioni personali da quelle dell’ufficio. Ciò avrà un impatto sulla tua leadership consentendoti di essere lucido e libero dalle emozioni quando prendi decisioni aziendali. Lasciare che la tua vita personale offuschi le tue decisioni aziendali potrebbe portare a prendere decisioni sbagliate a causa del tuo attaccamento emotivo alla tua azienda e / o ai suoi lavoratori.