Man mano che il mondo degli affari diventa più integrato a livello globale, il panorama competitivo sta cambiando drasticamente. Le aziende tradizionali sono minacciate da società emergenti che potrebbero non esistere nemmeno diversi anni fa. Di conseguenza, i manager aziendali devono innovare costantemente e tentare di anticipare la concorrenza facendo leva sulle proprie risorse.
SWOT Analysis
Affinché i manager aziendali siano efficaci oggi, devono avere un’ottima comprensione di ciò che sta accadendo sul mercato. L’esecuzione di un’analisi SWOT aiuta i manager a diventare consapevoli dei punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce di un’azienda. Condurre un’analisi interna di un’azienda rivela punti di forza e di debolezza. In sostanza, i manager devono sapere cosa sta facendo bene la loro azienda e cosa sta facendo male prima di poter prendere qualsiasi decisione. La parte di opportunità e minacce di SWOT è un’analisi esterna. I manager devono guardare all’ambiente aziendale – vale a dire, concorrenti, nuovi progressi tecnologici, normative – per avere una piena comprensione della posizione della propria azienda. L’analisi SWOT è fondamentale perché senza le informazioni corrette sviluppare innovazione è inutile.
Coltivare l’innovazione
La ricerca condotta da Deloitte e Touche suggerisce che “le innovazioni più efficaci sono il risultato di team formali di sviluppo prodotto in meno del 50% dei casi. Il resto del tempo, innovazioni efficaci derivano da inventori disonesti o da opere di puzzole “nascoste”. ” In altre parole, mentre le aziende possono investire grandi somme di denaro in programmi di innovazione formale, le forme di innovazione di maggior successo sono sviluppate da individui o team in un ambiente informale. Di conseguenza, i dirigenti aziendali dovrebbero concedere ai dipendenti il tempo necessario per fare brainstorming e sviluppare progetti individuali ogni volta che è possibile se sono veramente impegnati nello sviluppo dell’innovazione. In Google, ad esempio, tutti i dipendenti sono incoraggiati a sviluppare i propri progetti collaterali e l’azienda finanzia molti di questi sforzi.
Sfruttare la tecnologia
Probabilmente l’aspetto più importante dello sviluppo dell’innovazione mentre prestava servizio come manager aziendale è essere in grado di sfruttare la tecnologia. Se un manager vuole veramente adottare un approccio innovativo, la tecnologia deve essere coinvolta. Ad esempio, un manager innovativo che è alla ricerca di un modo per rafforzare la pubblicità può prendere in considerazione l’utilizzo di un programma di affiliazione Internet rispetto ai tradizionali canali di marketing della televisione e della radio. Tuttavia, la cosa più importante da ricordare come manager è rimanere aggiornati sui progressi tecnologici. Se un concorrente utilizza più una tecnologia avanzata che non hai e ottimizza le operazioni dell’azienda o le consente di rispondere meglio ai clienti, hai un problema: questa è una minaccia che la tua analisi SWOT riconoscerà.