Le squadre si formano per molte ragioni diverse che vanno dal lavoro e progetti comunitari allo sport. Sebbene gli individui che compongono una squadra possano essere diversi, il team ha un obiettivo comune che li riunisce e li spinge a lavorare insieme. Una caratteristica principale di un team è che gli individui lavorano collettivamente, ma in alcune circostanze, i team hanno bisogno di un leader che aiuti a costruire e consolidare il team.
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Crea eccitazione. Puoi creare entusiasmo tra i membri del team e rafforzare l’obiettivo del team che lavora insieme presentando una sfida da superare, facendo appello all’orgoglio di ogni individuo e mostrando come il raggiungimento dell’obiettivo sia un’opportunità per il team di fare la differenza. Puoi anche creare entusiasmo essendo tu stesso entusiasta dell’obiettivo della squadra. L’entusiasmo si diffonde, quindi se dimostri iniziativa ed entusiasmo, stai aiutando a essere un team builder con l’esempio.
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Aspettatevi impegno e impegnatevi. Stabilisci le aspettative in anticipo su ciò che ciascun membro del team è responsabile del completamento. Quando le aspettative sono stabilite all’inizio, i membri del team possono impegnarsi nel loro ruolo nel processo e questo aiuta a guidare il team a raggiungere il loro obiettivo.
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Incoraggia l’inclusione. Secondo il Centro didattico, che si concentra sulla creazione di team e leader, assicurati che quando il gruppo assegna compiti e ruoli, tutti i membri del gruppo siano inclusi. Quando si presentano opinioni o si sollecitano feedback, assicurarsi che tutti i membri del team abbiano l’opportunità di condividere informazioni o esprimere la propria opinione.
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Riconosci le capacità e le capacità di ogni membro. Ogni membro di una squadra porta qualcosa di speciale al gruppo. Sfrutta questi talenti, che aiuta le persone del gruppo a eccellere e, in definitiva, aiuta il team a eccellere. Ad esempio, se il team è un comitato di pianificazione di eventi senza scopo di lucro, un membro del team può essere organizzato e lei potrebbe essere selezionata per gestire la pianificazione complessiva dell’evento, mentre un altro membro può essere un pensatore creativo in modo che possa aiutare in ideare il design del layout dell’evento, le decorazioni e altri dettagli.
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Favorire la comunicazione. Dal momento in cui la squadra si forma fino al raggiungimento dell’obiettivo della squadra, comunica, comunica, comunica. Scambia email, telefonate e fissa riunioni regolari per fornire aggiornamenti sullo stato delle attività di ogni membro del team e sul raggiungimento complessivo dell’obiettivo.
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Fornire riconoscimento. Quando l’obiettivo del team è raggiunto, riconosci come ogni membro del team ha contribuito al successo. Il riconoscimento può essere verbale, un premio o un certificato di realizzazione. Identità il talento o l’abilità speciale che ogni membro del team possiede che ha permesso al team di lavorare insieme per raggiungere l’obiettivo.