Il successo o il fallimento di una piccola impresa spesso dipende dalla direzione. In qualità di team manager, è tuo compito coordinare e supervisionare le responsabilità del tuo team. Delegare adeguatamente queste responsabilità ai membri del team più capaci è fondamentale per il successo della tua piccola impresa. Devi essere consapevole del flusso di lavoro, del tuo programma e dei progressi compiuti. Se la tua squadra va fuori pista, devi essere in grado di adattarti e adattarti per tornare nei tempi previsti. La tua piccola impresa raccoglierà i frutti quando sarai in grado di gestire efficacemente il tuo team.
1
Rivedi il personale che compone il tuo team. Fai un elenco dei punti di forza e di debolezza di ogni membro. Utilizzare questo elenco per determinare quali attività sono più adatte a determinati individui.
2
Enfatizza i tuoi obiettivi in anticipo. Prima di assegnare responsabilità individuali, chiarisci le tue aspettative al team.
3
Delinea la tua strategia per raggiungere gli obiettivi. Fai sapere al team, in termini generali, come intendi arrivare dove devi essere. Ad esempio, se l’obiettivo è aumentare le vendite, la strategia potrebbe essere una pubblicità aggressiva o espandere la tua area di mercato.
4
Assegna a ciascun membro del team compiti individuali in base ai suoi punti di forza. Fai sapere a ogni individuo cosa fare, le sue risorse, le sue restrizioni e il periodo di tempo in cui ti aspetti che svolga tale compito.
5
Supervisiona i membri del tuo team mentre completano i loro compiti. Valutare le loro prestazioni in termini di quanto bene raggiungono i loro obiettivi e farlo nei tempi previsti.
6
Resta in comunicazione con il tuo team. Sapere a che punto sono in termini di obiettivi e orari. Incoraggia i membri del tuo team a venire da te con problemi e suggerimenti. Se il tuo team è a suo agio nel comunicare con te, sarà più facile superare potenziali blocchi stradali.
7
Rivaluta e riassegna le attività in base alle prestazioni. Se un membro del team non sta raggiungendo i suoi obiettivi, esamina i potenziali motivi. Può essere overmatched o affrontare complicazioni impreviste, oppure il lasso di tempo potrebbe semplicemente non essere raggiungibile.