Con le aziende che devono concentrarsi sulla realizzazione di profitti, può sembrare futile prestare attenzione alle questioni psicologiche. Tuttavia, la psicologia organizzativa può effettivamente migliorare i tuoi profitti risolvendo problemi che potrebbero ostacolare la produttività, la crescita, le capacità di risoluzione dei problemi e il morale dei dipendenti.
Produttività
Gli psicologi dell’organizzazione affrontano i problemi di produttività in diversi modi. Ad esempio, offrire una varietà di lavoro al personale di produzione può aumentare la produttività e ridurre il burnout, ha riferito Linda Mullins in Applicazioni di psicologia industriale e organizzativa. I dipendenti della produzione possono essere spostati in diversi processi nella catena di produzione. Inoltre, gli psicologi dell’organizzazione hanno scoperto che fornire opportunità di interazione sociale con colleghi e dirigenti migliora anche la produttività. Un occhio ai problemi psicologici può aiutarti ad aumentare la produttività mentre ti prendi cura dei bisogni dei dipendenti.
Team Building
La psicologia organizzativa offre molte tecniche per il team building. Dai rompighiaccio alle esperienze di legame, puoi trarre vantaggio da attività che aiutano i tuoi dipendenti a vedersi come parte di un gruppo che lavora verso un obiettivo comune. Ad esempio, coinvolgere i dipendenti in attività di beneficenza può fornire loro l’opportunità di collaborare insieme per raggiungere un obiettivo degno. Puoi anche incoraggiare il team building attraverso premi ai reparti anziché ai singoli, chiedendo ai gruppi di stabilire i propri obiettivi di vendita e produzione e consentendo ai gruppi di suggerire soluzioni ai problemi dei dipendenti.
reclutamento
Puoi usare la psicologia organizzativa per migliorare i metodi di reclutamento. Lo fai aumentando la tua attenzione alle competenze e all’esperienza con una valutazione di come un candidato si adatta alla tua cultura aziendale. Gli esempi includono l’elaborazione di domande di intervista che pongono domande sugli atteggiamenti verso la risoluzione creativa dei problemi, il lavoro come membro del team, la creazione di valore per il cliente e il mantenimento di standard etici.
Risoluzione dei conflitti
Una soluzione che offri ai conflitti e alle preoccupazioni dei dipendenti può sembrarti ragionevole, ma incontra la resistenza dei dipendenti. Se hai difficoltà a risolvere un conflitto, puoi assumere uno psicologo dell’organizzazione per valutare la situazione. A differenza di un mediatore, lo psicologo non si concentrerà esclusivamente sulle questioni ma includerà preoccupazioni psicologiche come i bisogni di rispetto, dignità, empowerment ed efficacia.