Il lavoro di squadra, come tutte le relazioni, si fonda sulla fiducia. La collaborazione che è il segno distintivo del lavoro di squadra era una volta uno strumento utilizzato per progetti speciali. Oggi, la collaborazione è standard in molti luoghi di lavoro e il lavoro di squadra è il metodo di lavoro preferito. La creazione di team efficaci è una sfida per molti manager che devono trovare modi per aiutare i lavoratori ad andare oltre l’istinto di individualismo e imparare a funzionare come una squadra che lavora verso obiettivi comuni. Le attività di lavoro di squadra aiutano i dipendenti ad affinare le capacità che li renderanno un team più efficiente.
rompighiaccio
Le attività rompighiaccio offrono un po ‘di divertimento mentre i membri del team si conoscono. Inoltre facilitano i membri del team in uno stato più rilassato. “Due verità e una bugia” è un’attività divertente che può dissipare le idee che i dipendenti hanno gli uni sugli altri. Chiedi a ciascun membro del team di scrivere su un pezzo di carta due affermazioni vere e una dichiarazione falsa su se stesso. Consenti ai membri del team di parlare per circa 15 minuti per conoscersi. Chiedi ai membri di sedersi in cerchio e di leggere ad alta voce le loro dichiarazioni al gruppo. La squadra vota sulla dichiarazione che ritengono falsa.
Fidati
La fiducia tra i membri del team è essenziale per una collaborazione efficace. Il “Trust Walk” coinvolge i membri bendati che vengono guidati attraverso un percorso predeterminato vedendo i membri del team. I membri del team non possono parlare tra loro. Un facilitatore può emettere rumori durante l’attività per aumentare la necessità per i membri bendati di fidarsi dei propri camminatori. Dopo il completamento della prima fase, scambia i camminatori con i membri bendati e ripeti l’attività.
Collaborazione
L’attività “Count Down” incoraggia la collaborazione facendo chiudere gli occhi ai membri mentre contano fino a un numero specifico. Un membro inizia il conteggio seguito da un altro membro che grida il numero successivo. Questo continua, un membro alla volta, senza discussione e con gli occhi chiusi, fino al raggiungimento del numero finale o fino a quando più di un membro tenta di gridare un numero, a quel punto il conteggio ricomincia.
risoluzione di problemi
Creare un problema sul posto di lavoro che il team deve risolvere insieme entro un limite di tempo. Questa attività aiuta il team a migliorare le proprie capacità di comunicazione e gestione del tempo. Progetta il problema in modo che corrisponda alle operazioni comuni nella tua azienda. Ad esempio, un’azienda di stampa potrebbe avere problemi a completare un ordine importante perché l’apparecchiatura non funziona. Termina l’attività chiedendo al team di discutere il processo, la soluzione e altri aspetti del loro lavoro di squadra.
Supporto e riconoscimento
La cerimonia di premiazione consente ai dipendenti di riconoscere i punti di forza e il contributo dei membri del proprio team. Scrivi il nome di ogni membro su un pezzo di carta e metti tutti i nomi in un contenitore. Chiedi a ogni membro di disegnare un nome e di preparare una breve dichiarazione per riconoscere la persona. Tenere il disegno e la cerimonia in riunioni diverse o eseguirle entrambe nella stessa riunione con un po ‘di tempo per consentire ai partecipanti di discutere e preparare le loro presentazioni. “Build the Perfect Team Member” è un’altra attività di riconoscimento che richiede al team di lavorare insieme per costruire il perfetto membro del team utilizzando un punto di forza di ogni membro. Chiedi ai membri di scrivere il nome e la forza di un membro su un pezzo di carta, affiggere il foglio su una lavagna e spiegare la loro scelta.