La motivazione dei dipendenti può presentare sfide distinte in prima linea nelle operazioni di un’azienda. Motivare i dipendenti di livello inferiore richiede un’attenzione particolare da parte dei supervisori e degli imprenditori, che devono guardare al di fuori delle soluzioni tradizionali di salari più alti e vantaggi globali per migliorare le prestazioni dei dipendenti e aumentare … Leggi tutto
Essere un capo o un datore di lavoro richiede la capacità di trattare con diversi tipi di persone. I dipendenti potrebbero oltrepassare i confini o mostrare un atteggiamento negativo. È facile perdere la calma e rispondere in modo gentile, ma come datore di lavoro, è tua responsabilità dare l’esempio e gestire professionalmente un dipendente recalcitrante. … Leggi tutto
Gli obiettivi documentati dei dipendenti definiscono chiaramente le aspettative per un lavoro, un’attività o un progetto. I migliori obiettivi sono quelli che il manager e il dipendente discutono e concordano. In una sessione di pianificazione oggettiva, è utile iniziare con un esempio documentato di componenti specifici e misurazioni chiare. Gli obiettivi individuali dovrebbero supportare la … Leggi tutto
Un dipendente razzista crea un ambiente di lavoro ostile e può rendere l’azienda responsabile nei confronti di un collega ferito. Il razzismo, la convinzione di una persona dell’inferiorità di una razza specifica rispetto agli altri, si manifesta in forme sia sottili che ovvie. È necessario impostare una chiara politica di lavoro contro il razzismo e … Leggi tutto
Un dipendente in ritardo fa perdere tempo e produttività alla tua azienda e mette sotto stress i colleghi. Altri dipendenti, che hanno già il proprio lavoro da svolgere, spesso devono coprire il lavoro del dipendente in ritardo fino al suo arrivo. Una carenza di personale così imprevista, per quanto breve, può far soffrire l’intera azienda. … Leggi tutto
Quando si verifica un disaccordo tra un manager e il suo subordinato, l’effetto a catena può essere sentito in tutto l’ufficio e influire sulle prestazioni lavorative di entrambe le parti e, in alcuni casi, di altre in ufficio. A seconda della natura dell’argomento e del livello di mancanza di rispetto che ne consegue, potrebbero esserci … Leggi tutto
Quando puoi migliorare la sicurezza dei dipendenti, il risultato è una migliore redditività per la tua piccola impresa. Le grandi aziende fanno della sicurezza parte della loro cultura aziendale perché fa bene ai loro profitti. Come proprietario di una piccola impresa, quando migliori la consapevolezza della sicurezza dei dipendenti nella tua azienda, aiuti te stesso … Leggi tutto
A tutti i lavoratori piace ricevere di tanto in tanto un piccolo elogio verbale dai datori di lavoro. Dopotutto, fornisce la conferma che il dipendente sta facendo un buon lavoro ed è riconosciuto dal suo capo come una risorsa preziosa per il team. D’altra parte, dare troppe lodi verbali a un dipendente può avere alcuni … Leggi tutto
Puoi attribuire il cattivo atteggiamento di un dipendente a una serie di motivi e non tutti devono essere correlati alla personalità del dipendente. La frustrazione associata alle richieste di lavoro e agli obblighi personali in competizione può indurre i dipendenti a mostrare un comportamento scorretto sul posto di lavoro. Tuttavia, se ritieni che l’atteggiamento di … Leggi tutto
I manager trascorrono almeno un terzo del loro tempo con i dipendenti. Forniscono orientamento, coaching e formazione, nonché osservazione e valutazione delle prestazioni lavorative dei propri dipendenti. Di conseguenza, un rapporto manager-subordinato o datore di lavoro-dipendente si sviluppa durante il corso naturale della collaborazione. I manager dovrebbero avere familiarità con le abitudini di lavoro, le … Leggi tutto
