Leadership

Il cambiamento organizzativo può diventare una fonte significativa di stress per i dipendenti e importanti cambiamenti nella leadership possono lasciare i dipendenti incerti e persino paurosi. Motivare i dipendenti distratti dal cambiamento rappresenta un ulteriore ostacolo. I leader efficaci possono utilizzare una serie di tattiche per mantenere i dipendenti motivati, concentrati e produttivi. 1 Comunica … Leggi tutto

Un grande stipendio e un ufficio d’angolo non si traducono necessariamente in una leadership efficace. Il carattere dei bravi leader si manifesta in genere nel modo in cui interagiscono con i dipendenti e in che modo motivano efficacemente uno staff ad abbracciare le missioni aziendali. Una leadership efficace si misura al meglio nel successo dell’organizzazione … Leggi tutto

Leader efficaci richiedono competenza nelle abilità di base. La competenza nelle competenze chiave associate ai ruoli di leadership in genere consente a una persona di guidare gli altri, sviluppare il personale, creare un ambiente produttivo e ottenere risultati. Le aziende di successo sviluppano un modello di competenze che mostra le capacità, i comportamenti e le … Leggi tutto

I leader aziendali efficaci stabiliscono obiettivi raggiungibili per le loro organizzazioni. Stabilendo obiettivi specifici, misurabili, realizzabili, realistici e con limiti di tempo, questi leader mantengono i loro subordinati concentrati sulla produzione di risultati che consentono il successo e la redditività a lungo termine. Garantiscono che i dipendenti allineano i loro obiettivi di sviluppo professionale con … Leggi tutto

Alcune persone sono leader di origine naturale. Possono emergere come leader quando non ne esiste nessuno o quando un gruppo riconosce e si fida della loro innata capacità di guidare in una data situazione più di un leader nominato formalmente. Altri possono acquisire qualità di leadership attraverso l’istruzione, il coaching, il tutoraggio e l’esperienza. Conoscere … Leggi tutto

Sebbene la maggior parte dei leader utilizzi una miscela di diversi stili di leadership a seconda della situazione, molte persone hanno uno stile preferito, generalmente uno che ha funzionato bene in passato. I manager di piccole imprese spesso iniziano come un negozio individuale, facendo crescere l’attività da un’idea iniziale a un’impresa a scopo di lucro. … Leggi tutto

Nella vita professionale e personale, l’ascolto è un’abilità fondamentale che definisce la leadership. Ma ci sono due tipi di ascolto: ascoltare ciò che viene detto e comprendere attivamente ciò che viene detto. Secondo Mind Tools, il vero ascolto attivo richiede determinazione e concentrazione. Mettendo in pratica tecniche di ascolto più efficaci, la leadership diventa più … Leggi tutto

Nel mondo degli affari non esiste una definizione chiara di leadership orientata all’affiliazione. Il termine stesso è un po ‘nebuloso e racchiude troppi concetti generali per essere ristretto a una semplice definizione. Invece, deve essere messo insieme comprendendo le sue parti costitutive. La leadership orientata agli affiliati si riferisce principalmente al modo in cui le … Leggi tutto

La leadership risonante e dissonante è discussa nel libro del 2002 “Primal Leadership”, di Daniel Goleman. Goleman ha collegato i concetti del suo libro precedente, “Intelligenza emotiva”, alla leadership e ha indicato che i leader risonanti tendono a gestire con più intelligenza emotiva, mentre i leader dissonanti influenzano meno nei periodi di stress. Nozioni di … Leggi tutto

Gli stili di leadership autoritari, noti anche come stili di leadership autocratici, posizionano i leader come i decisori finali. Dipendenti e subordinati vengono utilizzati come risorse per l’informazione, ma il loro contributo non è necessariamente considerato quando arriva il momento per un leader autoritario di agire. C’è uno spettro di stili autoritari. Alcuni leader autoritari … Leggi tutto