Prestazioni dei dipendenti

Il compito della supervisione sul posto di lavoro si rivela spesso impegnativo poiché i supervisori hanno comunemente il compito di monitorare un gran numero di dipendenti contemporaneamente. Ciò si rivela particolarmente vero nell’ambito delle piccole imprese, dove il numero di dipendenti manageriali può essere limitato. Mentre supervisionare un grande gruppo di dipendenti è decisamente più … Leggi tutto

Il coaching e il mentoring dei dipendenti è un investimento sia per l’arricchimento di un dipendente che per l’organizzazione. Un dipendente avrà gli strumenti per svolgere il suo lavoro in modo efficiente e con fiducia. È più probabile che rimanga in azienda, riducendo fatturato e costi. La creazione di un programma formale di coaching e … Leggi tutto

Molte volte, le prestazioni dei dipendenti sono influenzate da situazioni difficili. Le tue capacità di gestione determineranno se i problemi di prestazioni continuano al punto di distruggere la tua attività o vengono affrontati in modo professionale ed efficace in modo che il lavoro possa continuare. Aiuta i tuoi dipendenti ogni volta che puoi con preoccupazioni … Leggi tutto

Quando lavorano in modo ottimale, i dipendenti possono contribuire in modo significativo alla tua attività. Altrettanto facilmente i lavoratori che non si comportano a un livello elevato possono costare i soldi alla tua azienda, forse dando ai tuoi concorrenti un vantaggio sulla tua attività. I dipendenti del coaching funzionano in modo molto simile a come … Leggi tutto

Incoraggiare i dipendenti a promuovere e sviluppare i loro talenti e le loro capacità attraverso formazione e sviluppo aggiuntivi aiuta le piccole imprese a coltivare una forza lavoro istruita e ben formata. Incoraggiati, i dipendenti procedono ad acquisire conoscenze ed espandere le proprie competenze per soddisfare meglio le esigenze aziendali. Fornire una chiara direzione durante … Leggi tutto

Non puoi fare molto per le emozioni post-licenziamento di un dipendente. Ma puoi impedirgli di intraprendere alcune azioni successive alla risoluzione, come una causa per risoluzione illegittima, se segui le procedure corrette. Uno dei passi più efficaci che la tua azienda può intraprendere per prevenire azioni di risoluzione illecite sono quelli proattivi, a partire dal … Leggi tutto

Quando un dipendente si comporta in modo inappropriato sul posto di lavoro, l’azienda può accusarlo di cattiva condotta dei dipendenti. A seconda della gravità della condotta scorretta, il dipendente può essere soggetto ad azione disciplinare. Un comportamento scorretto di lieve entità spesso comporta una punizione minore, come un rimprovero da parte del datore di lavoro … Leggi tutto

Le aziende utilizzano i sistemi di ricompensa come incentivo per i dipendenti a massimizzare la produttività e la qualità del lavoro. I sistemi di ricompensa non monetari sottolineano l’importanza del riconoscimento tra pari e dei vantaggi sul posto di lavoro che non implicano denaro. I sistemi di ricompensa non monetaria sono vantaggiosi per le aziende … Leggi tutto

Essere pagati per i servizi resi è una parte molto importante del motivo per cui le persone vanno a lavorare. Spesso con i dipendenti che lavorano su commissione o in posizioni con premi di rendimento, gli accordi di retribuzione sono una parte importante per assicurarsi che tutti siano sullo stesso piano di come un dipendente … Leggi tutto

Le revisioni delle prestazioni aiutano i dipendenti a riconoscere dove devono migliorare. Dal punto di vista di un manager, alcune recensioni saranno più facili di altre. può essere bello lodare i migliori, ma rimproverare i dipendenti con problemi di prestazioni può essere permaloso e difficile. Vuoi dire loro cosa stanno facendo di sbagliato e incoraggiare … Leggi tutto