Le aziende utilizzano i sistemi di ricompensa come incentivo per i dipendenti a massimizzare la produttività e la qualità del lavoro. I sistemi di ricompensa non monetari sottolineano l’importanza del riconoscimento tra pari e dei vantaggi sul posto di lavoro che non implicano denaro. I sistemi di ricompensa non monetaria sono vantaggiosi per le aziende con budget limitati che operano con margini di profitto ridotti.
Scopo
I sistemi di ricompensa non monetari hanno lo scopo di aumentare le prestazioni e la motivazione dei dipendenti e rafforzare l’autostima sul posto di lavoro. I sistemi di ricompensa non monetaria tendono ad aumentare la concorrenza produttiva tra i dipendenti che cercano la ricompensa, con conseguenti guadagni per i profitti dell’azienda. Per essere efficaci, i sistemi di ricompensa non monetaria devono essere equi nei confronti di tutti i dipendenti ed evitare favoritismi. Se i dipendenti considerano le ricompense distorte o irraggiungibili, potrebbero perdere la motivazione verso il loro lavoro e rifiutarsi di partecipare.
Benefici
I sistemi di ricompensa non monetari avvantaggiano principalmente la cultura dell’azienda e il risultato economico dell’azienda. Quando i premi per le prestazioni non si basano sul denaro, la cultura di un’azienda tende a dare valore al riconoscimento anziché alla spinta al denaro. Allo stesso tempo, le aziende che utilizzano sistemi di ricompensa non monetaria spendono meno denaro per motivare i propri dipendenti e più denaro in altre aree dell’attività. Ad esempio, spendere soldi per viaggi, bonus, buoni regalo e qualsiasi altra ricompensa monetaria sottrae denaro all’utile netto.
Svantaggi
I dipendenti ad alte prestazioni che apprezzano il denaro e altri vantaggi monetari potrebbero scoprire che i sistemi di ricompensa non monetari non hanno gli incentivi necessari per rafforzare la motivazione e aumentare la loro produttività. Non tutti i dipendenti apprezzano appunti scritti a mano o pareti che mostrano il dipendente del mese. Alcuni dipendenti potrebbero anche ritenere che la loro azienda non sia disposta a pagare per il loro duro lavoro. Inoltre, se un’azienda concorrente offre ricompense monetarie ai propri dipendenti, l’azienda che offre ricompense non monetarie rischia di perdere dipendenti a favore della concorrenza.
Esempi
Una delle forme più semplici di ricompensa non monetaria è il riconoscimento pubblico per i risultati dell’azienda. Se un dipendente si comporta eccezionalmente bene nel suo lavoro, un’azienda può riunire i suoi lavoratori attorno al dipendente per un applauso in suo onore. Il dipendente riceve una spinta di fiducia in se stesso per il gesto e riconosce che il suo contributo fa la differenza. Inoltre, un’azienda può scrivere lettere di ringraziamento ai dipendenti, offrire rinfreschi e creare un muro di riconoscimento dei dipendenti.