Più i tuoi dipendenti sono motivati, più la tua attività funzionerà senza intoppi, quindi è intelligente cercare modi per motivare i tuoi dipendenti. Molti manager commettono l’errore di pensare che il denaro oi premi siano l’unico modo per far lavorare di più i dipendenti. Questo non è il caso. La motivazione intrinseca nei tuoi dipendenti può essere un modo molto efficace per riunire l’azienda. Cerca dei modi per motivare ogni singolo dipendente a fare del suo meglio.
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Fornire revisioni periodiche e accurate delle prestazioni. Un dipendente merita di sapere come sta andando, comprese le cose in cui eccelle e i luoghi in cui non è all’altezza. Dovresti fornire una revisione delle prestazioni almeno una volta all’anno.
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Chiedile di cosa ha bisogno per svolgere meglio il suo lavoro. In alcuni casi, un dipendente potrebbe essere più produttivo se avesse un determinato software o anche una sedia più comoda. Queste cose possono costarti una piccola quantità, ma possono portare a rendimenti molto maggiori.
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Concentrati sui punti di forza dei dipendenti. Determina i punti di forza di ciascuno dei tuoi dipendenti e assegna a ciascuno i compiti che si adattano al suo particolare set di abilità. Se deve dedicare troppo tempo a imparare come fare qualcosa, la sua produttività diminuirà.
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Mettiti insieme socialmente con tutti i reparti. Potrebbe trattarsi di qualcosa di semplice come biscotti o ciambelle nella sala relax o una festa speciale. Man mano che i dipendenti si legano a un livello più personale, sentono un maggiore senso di responsabilità anche a livello professionale. Quando il dipendente comprende il suo posto come parte di un tutto, può lavorare in modo più efficace.
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Apri le linee di comunicazione con i tuoi dipendenti. I tuoi dipendenti dovrebbero sentirsi liberi di parlarti delle preoccupazioni o di cosa li trattiene. Si spera che si sentano abbastanza a loro agio da parlarti di persona, ma potresti voler avviare una casella dei suggerimenti per consentire ai dipendenti di dare anche suggerimenti anonimi.