Una cultura del posto di lavoro positiva porta a una maggiore produttività, a un migliore morale dei dipendenti e alla capacità di mantenere lavoratori qualificati. Atteggiamenti negativi sul posto di lavoro, in particolare quando vengono mostrati dalla direzione o dal proprietario di una piccola impresa, possono avere un impatto drammatico sull’intera forza lavoro. Adottare misure per garantire che una cultura positiva sia presente sul posto di lavoro contribuirà notevolmente a mantenere la tua organizzazione senza intoppi e mantenere felici i tuoi dipendenti.
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Crea una chiara dichiarazione di visione per la tua azienda. Ai dipendenti piace sapere che il lavoro che stanno facendo fa la differenza. Creando una dichiarazione di visione su dove vuoi che sia la tua azienda in futuro e su come vuoi che renda il mondo un posto migliore, crea un’aria di impegno per il miglioramento sul posto di lavoro. Questo pone le basi per una cultura del lavoro positiva.
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Cerca atteggiamenti positivi durante l’assunzione. Le persone negative possono inacidire rapidamente un intero posto di lavoro. Quando assumi dipendenti, cerca un sorriso amichevole e un’indole ottimista. Poni domande ai nuovi assunti per determinare come gestiscono i conflitti e le interazioni con gli altri. Se hai già dipendenti negativi nel personale, prendili da parte per discutere i loro atteggiamenti e chiarire che stai creando una cultura del lavoro positiva e la negatività non sarà tollerata.
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Fai una politica della porta aperta. Quando il capo è inaccessibile e distante dai dipendenti, potrebbero non pensare che le loro opinioni siano importanti. Stabilire una politica della porta aperta e incoraggiare l’interazione con i dipendenti. Chiedi le loro opinioni, ascolta quello che hanno da dire e ricorda di essere positivo nei tuoi rapporti con loro.
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Coinvolgi i tuoi dipendenti nelle operazioni quotidiane dell’azienda. I dipendenti potrebbero non rendersi conto del bene che l’azienda sta facendo a porte chiuse. Tenerli informati su nuovi entusiasmanti cambiamenti o nuovi orizzonti li aiuterà a rimanere coinvolti nell’azienda e a sentirsi più positivi riguardo al futuro. Sii onesto e aperto con i tuoi dipendenti.
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Fai sapere ai tuoi dipendenti che sono apprezzati. I dipendenti che non sono riconosciuti per il lavoro che svolgono possono sentirsi come se il loro lavoro non fosse apprezzato. Stabilire sistemi di ricompensa per prestazioni eccellenti e non dimenticare mai di ringraziare un dipendente per un lavoro ben fatto.