Uno degli sforzi più importanti che una nuova impresa può intraprendere è lo sviluppo di una dichiarazione di visione della pianificazione strategica. Questa dichiarazione fornisce all’ente e alla sua leadership l’immagine di ciò che sarà il successo aziendale per l’azienda. La dichiarazione di visione offre indicazioni chiare su come l’azienda progredirà verso la visione. Serve anche come base per la missione aziendale, le strategie e le tattiche per raggiungere il successo.
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Scrivi un breve elenco dei prodotti forniti dalla tua attività. Elenca gli attributi che rendono la tua attività la migliore del settore o ti differenziano dai tuoi concorrenti più vicini. Prendi nota delle caratteristiche che danno alla tua azienda un vantaggio competitivo sul mercato.
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Registra il valore reale che il cliente riceve dalla tua attività. Ciò potrebbe includere sentimenti positivi o soluzioni tangibili ai problemi. Ricorda che il valore reale non deriva dalle caratteristiche del tuo prodotto o servizio, ma dai vantaggi che tali caratteristiche forniscono.
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Scrivi la tua filosofia aziendale. Descrivi nel dettaglio quali standard etici la tua azienda dovrebbe mantenere e quali dovrebbero essere le sue responsabilità sociali.
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Identifica ciò che desideri che la tua azienda ottenga sul mercato entro 10-XNUMX anni. Esprimili in frasi succinte come “Our Brand, Inc. sarà una forza dominante nel mercato dei widget” o “Our Brand and Co. deterrà la quota di mercato di controllo del settore dei widget nell’intero stato del Texas”.
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Ricerca le dichiarazioni di visione di almeno cinque società quotate in borsa; trova almeno due aziende di successo del tuo settore, se possibile. Analizza la struttura, la lunghezza e lo stile degli esempi che trovi e usali per generare più idee su come formattare la tua dichiarazione di visione.
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Usa le informazioni che hai generato nel passaggio 4 per scrivere quale sarà lo stato finale della tua azienda in una frase di 20 parole o meno. Scrivi una breve dichiarazione di meno di 20 parole su come la tua azienda farà affari utilizzando le idee che hai elencato nel passaggio 3. Indica in meno di 20 parole quale valore reale forniranno i tuoi sforzi commerciali al tuo cliente.
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Rivedi le affermazioni che hai scritto nel passaggio 6 limitandoti a un massimo di due frasi e un totale di 45 parole. Concentra la tua revisione sull’acquisizione della sostanza della bozza della tua dichiarazione di visione. Tralascia qualsiasi “confusione” o verbosità finalizzata al marketing della tua attività. Mantieni la tua dichiarazione di visione della pianificazione strategica centrata su come la tua azienda raggiungerà i suoi obiettivi a lungo termine.