Capire come motivare i dipendenti rappresenta una parte necessaria della gestione di una forza lavoro diversificata ed efficiente. La capacità di valutare e affrontare le esigenze dei propri dipendenti, garantendo allo stesso tempo l’efficienza e la produttività dell’azienda, implica camminare sul filo del rasoio di critiche costruttive e di incoraggiamento.
Sviluppo del lavoro
I dipendenti devono sentirsi come se contribuissero al successo complessivo dell’azienda. Sfidare continuamente i dipendenti definendo obiettivi e aspettative e offrendo loro modi per migliorare le loro abitudini e processi di lavoro può essere vantaggioso per l’azienda e il dipendente. Mostrare interesse per il successo di ogni dipendente li incoraggia a impegnarsi al massimo in ogni attività e progetto. La soddisfazione che un dipendente ottiene dal contributo e dal raggiungimento degli obiettivi prefissati fornisce la motivazione per il miglioramento continuo.
Politiche aziendali
Quando si cerca di motivare i dipendenti, i manager ei proprietari di piccole imprese dovrebbero rivedere le politiche aziendali e assicurarsi di inviare il messaggio appropriato. Le politiche aziendali che limitano la capacità di un dipendente di trarre le proprie conclusioni o di fornire informazioni su problemi comuni legati al lavoro possono provocare una mancanza di motivazione. Le politiche che incoraggiano la condivisione di idee e la collaborazione su importanti iniziative aziendali possono aiutare a motivare i dipendenti e incoraggiarli a lavorare verso obiettivi comuni.
Riconoscimento
Riconoscere gli sforzi dei dipendenti gioca un ruolo importante nella motivazione al lavoro. Ciò può includere riconoscerli per i risultati relativi a compiti e responsabilità lavorative o ricompensarli per la dimostrata aderenza alle politiche e alle procedure aziendali. Il riconoscimento può assumere la forma di certificati, targhe o anche di permessi aggiuntivi. Riconoscere i dipendenti sia a livello personale che su scala più ampia, ad esempio annunciando i risultati in una riunione del team o del reparto.
Considerazioni
La creazione di un ambiente di fiducia e supporto contribuisce notevolmente a motivare i dipendenti. Devono credere che la direzione ei funzionari dell’azienda facciano effettivamente ciò che dicono di voler sostenere e premiare i dipendenti. Fornire opportunità di formazione e sviluppo può anche aiutare a motivare i dipendenti ad affrontare ulteriori responsabilità e doveri mentre tentano di assumere posizioni con maggiore autorità e responsabilità.