Le valutazioni delle prestazioni sono utili per fornire ai datori di lavoro informazioni sulle prestazioni dei loro lavoratori e riconoscere le lacune nella formazione. Sono anche uno strumento importante per fornire ai dipendenti un feedback sulle aree di crescita e comunicare ciò che il datore di lavoro si aspetta da loro. Poiché le aziende adottano il lavoro in team, la valutazione si è espansa per includere la valutazione delle prestazioni del team, che differisce in diversi modi dalla valutazione delle prestazioni individuali.
parametri
La descrizione del lavoro di un individuo costituisce la base della valutazione individuale. All’inizio del rapporto di lavoro, riceverai una descrizione del lavoro che ricoprirai. Questi sono i parametri utilizzati per valutare la tua competenza e idoneità in quella posizione. Per la valutazione del team, un supervisore utilizza gli obiettivi fissati per il team per condurre una valutazione. La prestazione generale della squadra è un indicatore delle prestazioni dei membri della squadra. La buona o la cattiva prestazione di una squadra ha un’incidenza diretta sui punteggi dei membri della squadra.
Risultati
La capacità di relazionarsi dei membri di un team ha un impatto diretto sui risultati del team. Un team disfunzionale può avere un impatto negativo sull’input di individui altrimenti competenti. I membri del team che non collaborano possono rallentare i dipendenti competenti oppure i dipendenti incompetenti possono beneficiare della copertura di membri più competenti del team e quindi finire per trarre vantaggio dalle buone prestazioni di un team. In base alla valutazione individuale, ti assumi la piena responsabilità della tua performance. C’è un collegamento diretto a qualsiasi successo o fallimento per te come individuo.
Obiettivi
Tradizionalmente, le persone erano abituate a lavorare e ottenere valutazioni come individui. Nel tempo, le organizzazioni stanno riconoscendo la necessità dei team di portare a termine le attività. Laddove un’azienda sta passando a una configurazione più orientata al team, la valutazione del team è uno strumento importante per fornire alla direzione informazioni sul tipo di formazione necessaria ai propri dipendenti per effettuare la transizione. La valutazione del team può includere la valutazione tra pari di ciascun membro del team. Se la valutazione tra pari viene utilizzata in modo improprio, possono sorgere reclami tra i membri e conflitti, vanificando lo scopo del lavoro in team. Come individuo, ottieni una valutazione sul tuo contributo all’output del team.
compensazione
La valutazione individuale ha un collegamento diretto con la compensazione, inclusi bonus, aumento di stipendio e promozione. Sebbene non sia impossibile premiare i lavoratori sulla base della valutazione del team, il processo può essere noioso e provocare demoralizzazione e brontolii. Se si basa il compenso sulle prestazioni del team, i membri potrebbero finire per incolpare i colleghi per non aver portato a termine i compiti o potrebbero ritenere che gli altri che si impegnano maggiormente dovrebbero ottenere più riconoscimento. Vale la pena ricordare, tuttavia, che la tua performance come individuo e il tuo rapporto con i colleghi possono essere un indicatore della tua idoneità per una posizione di leadership.