Un lavoro di squadra efficiente migliora i legami professionali tra i dipendenti e tra il personale e la direzione. Incoraggiare il lavoro di squadra solleva il morale del personale e ha un impatto positivo sulla produttività. Ma ci sono ostacoli allo sviluppo di un’atmosfera di squadra efficace e essere in grado di identificare i maggiori ostacoli al lavoro di squadra è una parte importante dell’essere un manager aziendale.
Cattiva leadership
Una squadra senza un leader efficace non sarà una squadra produttiva. I leader devono stabilire le politiche che governano il team e aiutano il team a raggiungere i suoi obiettivi. Quando a un leader manca la visione o la capacità di gestire efficacemente la squadra, il gruppo perde la motivazione e la fiducia necessarie per riunirsi come un’unità.
Scarsa pianificazione degli obiettivi
Affinché un team si senta efficace e pertinente, deve avere obiettivi ben definiti da raggiungere. Gli obiettivi del team a lungo termine devono essere suddivisi in traguardi più piccoli in modo che il team sia in grado di tracciare il proprio successo o fallimento e apportare le modifiche necessarie alle proprie procedure. Quando non ci sono obiettivi chiaramente definiti da raggiungere per il team, i membri del team non hanno modo di utilizzare i loro talenti individuali e non hanno modo di unire questi talenti per raggiungere un risultato comune.
Povera comunicazione
Un team efficace ha sviluppato un metodo di comunicazione efficiente che elabora le informazioni in arrivo e le distribuisce alle parti interessate. Una buona comunicazione di squadra significa anche che ciascuno dei membri del team si sente a suo agio e fiducioso quando si rivolge agli altri membri del gruppo. Il gruppo è in grado di comunicare senza che l’ego o le agende personali si intromettano. Un team con una struttura di comunicazione scadente, o nessuna struttura di comunicazione, non ha modo di ottenere informazioni ai membri del team che ne hanno bisogno. Una mancanza di comunicazione interna non consente ai membri del gruppo di legarsi e trovare modi per risolvere i problemi che devono affrontare il team.
Scontri di personalità
Le persone che hanno una propria agenda che non sono disposte a scendere a compromessi per il bene del gruppo saranno alcuni dei maggiori ostacoli allo sviluppo di un team efficiente. Una mancanza di rispetto per gli altri membri del team può portare a conflitti all’interno del team e far sì che le persone che hanno problemi personali tra loro interrompano la natura costruttiva del gruppo.