Le decisioni di prendere o acquistare entrano in gioco quando i produttori valutano i pro e i contro dell’acquisto di materiali e parti dai fornitori invece di realizzare questi articoli internamente. Una decisione di fare o acquistare che abbia senso a un certo punto dello sviluppo di un’azienda potrebbe non essere necessariamente la decisione giusta a lungo termine. Le decisioni di prendere o acquistare riguardano l’autonomia ed è sempre un vantaggio poter scegliere tra più di un’opzione piuttosto che accettare semplicemente ciò che è disponibile.
Risparmio di denaro
Una decisione di acquisto o di acquisto può potenzialmente far risparmiare denaro alla tua azienda se concludi che la tua azienda può ridurre i costi dei materiali producendo articoli in casa. La realizzazione di questi articoli probabilmente aumenterà il costo del lavoro, tuttavia, quindi è necessario bilanciare il risparmio sui materiali con il costo aggiuntivo del libro paga per vedere se produrre articoli in casa o acquistarli da un fornitore esterno ha più senso finanziario.
Rimanere flessibili
Prendere o acquistare decisioni ti offre la flessibilità di valutare e valutare una serie di considerazioni, dal morale dei dipendenti alle scadenze di produzione. Quando gli ordini sono scaduti e sei riluttante a licenziare i dipendenti, decidere di produrre materiali in casa può mantenere i lavoratori impiegati, motivati e disponibili quando ne hai bisogno. Questi benefici possono superare una considerazione finanziaria come una spesa elevata a breve termine per il lavoro di produzione. Se le scadenze sono strette, l’opzione di produrre i materiali internamente ti consente di continuare la produzione se le parti tardano ad arrivare.
Controllo di qualità
Prendere o acquistare decisioni avvantaggia la tua azienda dandoti il controllo sui materiali che entrano nei prodotti che fornisci ai tuoi clienti. Se non sei soddisfatto della qualità dei materiali forniti dai tuoi fornitori, puoi realizzarli da solo, in conformità con le specifiche della tua azienda. Il tuo interesse per la creazione di un prodotto di alta qualità può spingerti a imparare come produrre materiali di alta qualità. D’altra parte, la tua routine di produzione potrebbe essere così specializzata che non varrebbe la pena sviluppare la capacità di realizzare un prodotto la cui qualità è paragonabile all’articolo fornito dal tuo fornitore.
Ridimensionamento per volume
È improbabile che un’azienda che necessita di quantità molto limitate di un componente da un fornitore esterno produca questo articolo internamente. Tuttavia, un aumento della domanda dovuto all’aumento del volume di produzione potrebbe rendere più fattibile realizzare l’articolo piuttosto che acquistarlo. Un’azienda che opera su scala limitata può avere il tempo e il personale per produrre un articolo internamente, mentre un’azienda che fatica a soddisfare la domanda di produzione può accogliere con favore il tempo risparmiato per acquistare quell’articolo da un venditore.