I direttori possono svolgere un ruolo importante nel guidare le operazioni delle aziende più piccole. Un consiglio di amministrazione attento alla direzione della società e responsabile nei confronti dei suoi proprietari può contribuire alla performance superiore di un’azienda. I proprietari devono assicurarsi di scegliere amministratori la cui idea di governo societario rifletta gli standard etici dei proprietari.
Scegliere una tavola
Gli azionisti scelgono i membri dei consigli di amministrazione di società pubbliche più grandi, ma le piccole società private possono trarre vantaggio da un consiglio quando il proprietario non desidera gestire l’attività. A volte un proprietario ha acquistato un’azienda o vuole andare in pensione. Un consiglio di amministrazione esperto aiuta a garantire che la società continui a funzionare a standard elevati. Il proprietario nomina il consiglio a sua discrezione e spesso sceglie collaboratori di fiducia per alcune delle posizioni. È vantaggioso per l’azienda se il titolare ricopre alcune cariche del consiglio di amministrazione con amministratori esterni scelti per la loro esperienza, contatti o competenza in settori legati all’attività.
Consulenza e orientamento
I proprietari di società private nominano un consiglio di amministrazione per assicurarsi che la loro azienda operi nell’interesse dei proprietari. Una funzione chiave della governance da parte del consiglio di amministrazione è guidare l’azienda e consigliare la direzione su come raggiungere gli obiettivi finanziari e organizzativi della società. Parte di questa funzione è che gli amministratori utilizzino i propri contatti e le reti aziendali per aiutare la direzione a gestire l’azienda. Quando gli amministratori esercitano la loro governance in modo efficace, si basano su una relazione positiva con il management per creare valore per i proprietari.
Gestione competente
Mentre i direttori consigliano e guidano le operazioni aziendali, assumono manager per svolgere le attività quotidiane della società. Gli amministratori che esercitano la governance svolgono efficacemente una ricerca trasparente delle persone più qualificate, definendo chiaramente le qualifiche richieste e le procedure di valutazione. Una volta che gli amministratori hanno scelto i manager di successo, determinano il compenso appropriato. Una governance competente implica la documentazione del processo di selezione e le ragioni per la scelta del livello di retribuzione in modo che i proprietari possano rivedere il processo e assicurarsi che sia stato corretto e corretto.
Monitoraggio delle operazioni
I membri del consiglio di amministrazione hanno il dovere legale di svolgere diligentemente le loro responsabilità di governance. Rappresentano gli interessi dei proprietari e possono essere ritenuti responsabili se vengono a conoscenza – o avrebbero dovuto esserne a conoscenza – attività discutibili in azienda. Gli amministratori devono esaminare tutte le informazioni fornite dalla direzione ed esaminare eventuali incongruenze. Devono essere attenti e attenti nella loro supervisione delle operazioni aziendali.
Attività del consiglio
I consigli di amministrazione devono convocare riunioni regolari per svolgere i loro compiti di governance ei membri del consiglio devono partecipare a riunioni sufficienti per conoscere l’attività della società. Una buona governance a livello di consiglio significa che il consiglio tiene riunioni ben strutturate con procedure stabilite per la convocazione dell’assemblea, la notifica ai membri e la registrazione dei verbali.