La globalizzazione offre alle imprese l’opportunità di investire sui mercati esteri e di accedere a nuovi capitali. Una delle principali preoccupazioni per ottenere risultati finanziari attraverso la globalizzazione è l’effetto che ha sulla tua attività. Riunire i dipendenti nonostante la distanza e le differenze culturali è una sfida che i leader aziendali ei professionisti delle risorse umane devono affrontare.
Lingua
Uno degli effetti più evidenti della globalizzazione della forza lavoro è la necessità di servizi linguistici come la traduzione. I dipendenti di paesi stranieri che parlano lingue diverse spesso devono viaggiare per incontrare o comunicare con altri all’interno dell’organizzazione. Ciò ha indotto più aziende ad assumere traduttori di lingue straniere. I traduttori aiutano i dipendenti di diversi paesi a comunicare durante riunioni o eventi. Aiutano anche i dipendenti statunitensi che viaggiano in paesi stranieri a interagire con i dipendenti, i partner ei clienti locali.
Cultura
Sviluppare una cultura organizzativa globale è molto più complesso che costruirne una a livello nazionale. Il punto di una cultura comune è che i dipendenti condividono norme e valori. Quando i tuoi dipendenti provengono da culture diverse, hanno intrinsecamente differenze distinte nella loro visione del lavoro, della comunicazione e di altri aspetti dell’azienda. Pertanto, le risorse umane devono lavorare diligentemente per formare i dipendenti sulla sensibilità culturale e trovare punti comuni condivisi dai dipendenti in tutta l’organizzazione. I team di lavoro virtuali vengono spesso utilizzati per promuovere il lavoro di squadra interculturale.
Diversità
La diversità è diventata un luogo comune nei luoghi di lavoro degli Stati Uniti. Con un’azienda globale, la diversità etnica, razziale, di genere ed età è ancora maggiore. Pertanto, è necessario creare una cultura che promuova l’uguaglianza e l’equità nelle opportunità di assunzione e promozione. Le aziende globali hanno spesso manager delle risorse umane in ogni paese che sovrintendono alla formazione e alla gestione della diversità. Ancora una volta, i team virtuali e i gruppi di lavoro interculturali vengono utilizzati per creare una cultura che sfrutta i vantaggi della diversità rispetto alla lotta con i conflitti.
Localizzazione
Anche nel tentativo di creare una cultura globale, i professionisti delle risorse umane spesso devono enfatizzare la localizzazione in ogni paese. Ciò è correlato alle strategie utilizzate dalle aziende quando entrano nei mercati esteri e cercano di costruire un buon rapporto con le comunità locali. Ciò significa disporre di forti processi di assunzione e formazione a livello nazionale e locale e di sistemi di remunerazione e motivazione che si adattano bene a ciascun paese in cui si opera.