Lo svolgimento di un audit del dipartimento delle risorse umane aiuta un’azienda a sapere quanto bene funzioni il proprio dipartimento delle risorse umane, se è conforme ai requisiti stabiliti dalle leggi governative e identifica le aree che necessitano di miglioramento. Un audit può anche esaminare le politiche e le procedure delle risorse umane e determinare quali politiche richiedono la rimozione, l’aggiornamento o ulteriori chiarimenti.
Compliance Legale
A causa delle numerose normative che un’azienda deve affrontare nel mercato odierno riguardo al modo in cui tratta con i propri dipendenti, un elemento importante di un audit delle risorse umane deve concentrarsi sulla sua conformità legale. Le aziende devono disporre di politiche e procedure che siano parallele alle leggi relative alle funzioni delle risorse umane. Un audit delle risorse umane efficace include questo elemento nella sua panoramica della conformità del dipartimento delle risorse umane alla politica interna e alle leggi esterne.
Misure del rendimento
La valutazione del reparto risorse umane include la definizione di misure di performance in relazione alla strategia aziendale complessiva dell’azienda. Le misurazioni delle prestazioni differiranno da azienda ad azienda, ma forniscono un mezzo per valutare il valore delle attività del dipartimento delle risorse umane in relazione agli obiettivi aziendali generali dell’azienda.
Gestione delle Risorse Umane
Un altro elemento principale della conduzione di un audit delle risorse umane deve includere l’efficacia delle attività di gestione delle persone del dipartimento delle risorse umane. Le aree per l’audit nell’ambito della gestione delle persone includono le prestazioni del personale e il morale dei dipendenti, l’organizzazione del dipartimento, la capacità di risposta ai dipendenti, le operazioni quotidiane delle risorse umane, le strategie delle risorse umane del dipartimento e altro ancora.
Comunicazioni
L’efficacia del dipartimento delle risorse umane nel comunicare la dichiarazione di intenti, gli obiettivi e le strategie dell’azienda alla forza lavoro dei dipendenti è un’altra area da esaminare. Senza un sistema di comunicazione efficace, i dipendenti potrebbero non ricevere le informazioni di cui hanno bisogno per completare il loro lavoro in linea con gli obiettivi e le strategie dell’azienda. Un audit delle risorse umane deve includere una revisione delle comunicazioni del dipartimento delle risorse umane.
Il mantenimento dei dipendenti
Un aspetto importante della capacità di un’azienda di mantenere il successo sul mercato è nella sua relazione diretta con la sua capacità di trattenere dipendenti stimati. Uno dei primi aspetti del mantenimento dei dipendenti consiste nel fornire retribuzioni e benefici equi. Il reparto Risorse umane svolge un ruolo nel garantire la fidelizzazione dei dipendenti aggiornando continuamente le descrizioni delle mansioni e assicurando che la retribuzione dei dipendenti sia commisurata agli stipendi disponibili sul mercato. Il controllo dell’efficacia del dipartimento delle risorse umane nella fidelizzazione dei dipendenti è una buona misura di quanto bene il dipartimento delle risorse umane svolge il proprio lavoro.