Le aziende vanno avanti definendo obiettivi e poi lavorando per raggiungerli. Nelle aziende grandi e piccole, i membri del personale possono sentirsi separati dalla direzione. Abbattere i muri tra dipendenti e management può migliorare la salute di un’azienda. Riunire tutti insieme nel perseguimento di obiettivi comuni è fondamentale per andare avanti, sostenere e far crescere un’azienda a lungo termine.
Definizione degli obiettivi
Per avere obiettivi comuni, devi prima definire quali sono questi obiettivi. Gli obiettivi generalmente possono essere suddivisi in breve e lungo termine. Gli obiettivi a breve termine potrebbero includere il raggiungimento di una certa quantità di vendite per il mese, il miglioramento di problemi specifici del servizio clienti o il lancio con successo di un nuovo prodotto. Gli obiettivi a lungo termine possono includere la generazione di una certa quantità di profitto nel corso di un anno o l’espansione in più sedi nel corso di cinque anni. Gli obiettivi a breve termine dovrebbero essere a sostegno degli obiettivi a lungo termine più ampi.
Comunicazione degli obiettivi
Affinché gli obiettivi siano comuni tra il personale e la direzione, devono essere comunicati dall’imprenditore a tutti i soggetti coinvolti. Riunisci tutti i dipendenti per delineare quali obiettivi hai e quali passi concreti devono essere intrapresi per raggiungerli. Descrivi in dettaglio quali sono le responsabilità di ogni persona e quali azioni sono necessarie per raggiungere questi obiettivi. Fai sapere alla direzione e al personale che ogni persona è coinvolta in questo processo e che tutti svolgono un ruolo importante. Rivisita e rafforza gli obiettivi mentre procedi.
Input dei dipendenti
Ascoltare il contributo dei dipendenti dalla direzione e dal personale può essere fondamentale per stabilire e raggiungere obiettivi comuni per il miglioramento del business. La maggior parte delle aziende ha l’abitudine di chiedere input alla direzione. A volte i membri del personale vengono trascurati e possono sentirsi esclusi dal processo di crescita e miglioramento dell’azienda. Coinvolgere il personale richiedendo in modo specifico un feedback sugli obiettivi a cui vorrebbe mirare e su come raggiungerli. Questo può essere semplice come fornire una casella di feedback o chiamare una riunione per chiedere idee. I dipendenti si sentiranno più coinvolti e dedicati all’attività.
Morale
Avere obiettivi comuni offre alla direzione e al personale qualcosa su cui lavorare insieme. Questo può migliorare il morale su entrambi i lati, aumentare la fiducia tra i diversi livelli di lavoratori e mantenere la direzione in contatto con i dipendenti che sono responsabili della supervisione. Coinvolgere il personale nel processo di definizione e raggiungimento di obiettivi comuni li fa sentire apprezzati e maggiormente coinvolti nel successo dell’azienda. Questo è un enorme stimolo morale che si manifesterà nelle interazioni dei dipendenti tra loro, gestione e clienti.
Rewards
Stabilire obiettivi comuni è un buon inizio. Un altro passo da compiere è premiare la direzione e il personale per il raggiungimento di tali obiettivi. Questo gioca nelle motivazioni personali che incoraggiano le persone a lavorare insieme e condividere la dedizione al miglioramento del business. Gestione dei premi e personale con riconoscimenti, bonus o promozioni. Questo imposta i membri del team produttivo come buoni esempi da seguire per gli altri e offre alla direzione e al personale un investimento personale nel raggiungimento degli obiettivi.