Quando assumono dipendenti chiave, gli imprenditori devono pensare al di là di chi stanno assumendo, considerando anche dove queste persone si inseriranno meglio nell’organizzazione. Sebbene diversi candidati possano avere le giuste capacità ed esperienza, non tutti avranno lo stesso stile di gestione, capacità di persone e tratti di leadership. L’utilizzo di strumenti di autovalutazione, anche con i dipendenti attuali, ti aiuterà a creare un’organizzazione più forte.
Tratti della personalità
Alcuni lavoratori sono leader, mentre altri sono seguaci. Alcuni leader preferiscono essere più pratici di altri, supervisionando attivamente e direttamente i lavoratori, dicendo loro cosa fare. Altri usano un approccio più socratico, chiedendo ai subordinati di trovare soluzioni prima di approvarli. I tratti della personalità includono processi di pensiero ed emozioni come estroversione, introversione, pensiero, sentimento, percezione, intuizione, giudizio e percezione.
Autovalutazione
Gli strumenti di autovalutazione determinano i diversi tratti della personalità nelle persone, riconoscendo che le persone hanno più di un tipo di sentimento, ma che alcuni sono più dominanti di altri. Questi strumenti si presentano sotto forma di test, che pongono al beneficiario una serie di domande. Non ci sono risposte giuste o sbagliate, solo quelle che mostrano quale tipo di tratto della personalità è più dominante in una persona. Utilizzando strumenti di autovalutazione, un datore di lavoro può determinare come i dipendenti chiave guardano ai problemi, risolverli, lavorare con gli altri e reagire alle pressioni. Ciò consente al datore di lavoro di mettere insieme diversi tipi di personalità per creare la migliore struttura organizzativa, dipartimenti e divisioni.
Test di Myers-Briggs
Uno degli strumenti di autovalutazione più comuni è l’indicatore di tipo Myers-Briggs, che l’azienda chiama un test di inventario della personalità. Due persone possono rispondere alla stessa domanda in modo diverso, senza che nessuna delle due abbia torto. Le risposte mostrano semplicemente come reagirebbe ogni persona a una situazione particolare. Myers-Briggs identifica otto diversi tratti della personalità e fornisce i risultati del test sotto forma di uno dei 16 diversi tipi di personalità. Ogni tipo è composto da quattro degli otto tratti. I risultati di un test di Myers-Briggs rivelano i quattro tratti principali visualizzati dall’esaminatore e vengono forniti utilizzando quattro lettere, anziché un punteggio numerico. Ad esempio, se le lettere della persona sono ISTJ, quelle lettere corrispondono a Introverso, Sensoriale, Pensante e Giudicante. Questa persona è più riflessiva, calma, logica e organizzata, piuttosto che audace, decisa, estroversa e spontanea.
Valutazione DiSC
Un test di valutazione DiSC aiuta a individuare le capacità di leadership. Le lettere stanno per dominio, interattivo, fermezza e prudenza. Il profilo mostra se un dipendente lavora con le persone cercando di plasmare il loro ambiente attraverso mandati, influenzare le persone con la persuasione, cooperare con gli altri per portare a termine le cose o lavorare coscienziosamente in risposta alle circostanze per portare a termine i progetti. Il profilo afferma di aiutare i datori di lavoro a creare team produttivi, migliorare le vendite e il servizio clienti formando i dipendenti per comprendere meglio i clienti e assistere nel reclutamento, nel mantenimento e nella formazione dei dipendenti.