I dipendenti tendono a mancare di motivazione per svolgere al meglio il proprio lavoro quando manca la scintilla interiore per farlo. Una mancanza di motivazione può essere contagiosa, diffondendo il malumore intorno alla tua azienda come un fungo cattivo. La direzione e persino i colleghi possono aiutare a sollevare il morale in un’azienda aiutando i dipendenti ad accendere la loro scintilla interiore. Anche il morale positivo è contagioso, ma in senso positivo.
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Riconosci i dipendenti. Attuare un programma di riconoscimento per il personale. Puoi decidere cosa riconoscere, ma la maggior parte delle aziende festeggia compleanni e traguardi. Organizza una festa di compleanno mensile per tutti i lavoratori che compiono gli anni durante il mese. Acquista una torta con il nome di tutti sopra e organizza una breve festa di dessert dopo pranzo o nel tardo pomeriggio. Quando i dipendenti fanno un suggerimento che fa risparmiare denaro all’azienda o va oltre il lavoro, riconoscilo durante una piccola cerimonia di premiazione. O semplicemente avere una discussione “atta boy” con il dipendente.
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Sii un manager rispettoso. I manager che urlano, imprecano e trattano male i dipendenti alimenteranno un cattivo morale in un’azienda. Sii consapevole delle tue azioni e assicurati che esemplifichino professionalità e rispetto. Quando agisci in modo positivo, è molto più facile per i tuoi dipendenti seguire l’esempio. Aiutali a sentire che li rispetti e motivali a rispettare te, se stessi e i loro colleghi.
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Organizza incontri personali con i dipendenti. Alcuni dipendenti potrebbero sentirsi timidi nel fornire feedback o suggerire in una riunione di gruppo, quindi controlla periodicamente ogni membro del personale su base individuale. Alcuni manager chiedono le opinioni dei dipendenti dopo una riunione di valutazione delle prestazioni. Altri tengono una riunione separata solo per chattare. Quando un dipendente fa un suggerimento o fornisce un feedback, riconoscere ciò che sta dicendo e implementare le modifiche ove appropriato. Quando un dipendente fa un suggerimento che viene implementato, può farlo sentire coinvolto nell’azienda ed essere un enorme stimolo morale.
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Investi nei tuoi dipendenti. Sessioni di formazione speciali, portando il gruppo fuori a pranzo di tanto in tanto e fornendo gli strumenti e le attrezzature necessarie per svolgere il lavoro, mostrano ai dipendenti quanto siano importanti per l’azienda. Quando mostri ai dipendenti che li apprezzi, puoi creare un atteggiamento positivo e uno che può diffondersi facilmente.
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Conosci i tuoi dipendenti. Mentre è necessario tracciare una linea ferma tra un rapporto personale e professionale, conoscere alcune cose personali sui tuoi dipendenti può dimostrare che ci tieni. Quando i dipendenti pensano che la direzione si preoccupi per loro, può sollevare il morale. Se il figlio di qualcuno è stato malato, chiedigli se si sente meglio. Se sai che la moglie di qualcuno stava facendo un colloquio per un nuovo lavoro, chiedi come è andato il colloquio. Non devi essere troppo personale, ma dimostrare di avere un interesse personale per i tuoi dipendenti e il loro benessere può fare la differenza.