Aumentare la partecipazione dei dipendenti a una sfida aziendale come un programma benessere, un evento sportivo, una maratona o il volontariato richiede la ricerca di modi per rendere la sfida attraente per una vasta gamma di personale. Gli incentivi finanziari possono fare molto per incoraggiare i membri del personale a partecipare, ma i proprietari ei manager di piccole imprese possono dare ai dipendenti l’opportunità di guadagnare personalmente attraverso il loro successo nel processo, che di solito ha un effetto maggiore sulla motivazione della persona media.
Bisogni
Una sfida aziendale di successo deve soddisfare un bisogno. Potrebbe trattarsi di un’esigenza individuale o di gruppo, come la raccolta di fondi per una causa o il raggiungimento di un obiettivo. Una sfida per reparti o individui a partecipare a una giornata sportiva aziendale, ad esempio, dovrebbe essere basata su un’esigenza come lo sviluppo dello spirito di squadra, l’interazione tra i reparti o la possibilità per i dipendenti di conoscere persone in altre aree dell’azienda.
Assistenza
Il supporto della direzione per la sfida è fondamentale se i dipendenti devono essere incoraggiati a partecipare. Tutto il personale senior e i dirigenti dovrebbero partecipare, a condizione che siano fisicamente in grado di farlo, senza scuse come avere troppo lavoro o tempo insufficiente. Quei membri della direzione che non sono in grado di partecipare per motivi di mobilità o altre limitazioni dovrebbero partecipare per dare supporto morale ai partecipanti. Possono anche mostrare il loro supporto personale in altri modi, ad esempio concedendo al personale il tempo necessario per prepararsi alla sfida o fornendo i materiali necessari o l’accesso al dipartimento.
Incentive
Gli incentivi personali sono un metodo comune per incoraggiare la partecipazione tra il personale. Gli incentivi monetari sono i più semplici, ma poiché questi spesso comportano difficoltà come una tassazione più elevata, le aziende possono scegliere di offrire altre opzioni al posto del denaro. Gli incentivi tipici sono le ferie dal lavoro, un sistema di punti che può essere convertito in merce presso fornitori preferiti, carte regalo o buoni o, nel caso di incentivi più grandi, premi come vacanze, veicoli, tablet e smartphone. L’incentivo dovrebbe essere orientato al livello di partecipazione e al valore della sfida per l’organizzazione, ma non dovrebbe essere il motivo principale per partecipare.
Valore
La partecipazione a una sfida aziendale deve fornire ai dipendenti un valore intrinseco affinché valga la pena spendere lo sforzo aggiuntivo necessario. Ad esempio, una sfida sportiva o un programma di benessere offrono il valore aggiunto di una maggiore salute personale o la possibilità di raggiungere un obiettivo fisico. Una sfida al volontariato per una degna causa offre a ogni dipendente l’opportunità di fare qualcosa per la comunità o per i destinatari e una giornata di divertimento aziendale consente loro di incontrare altri lavoratori e fare nuove amicizie.