Quando i tempi sono magri, le aziende devono trovare modi per mantenere i lavoratori felici e produttivi. Motivare i dipendenti con risorse limitate può essere ottenuto apportando modifiche in una serie di aree, tra cui la struttura dei pagamenti, i metodi per mostrare apprezzamento, i programmi di lavoro, le attività extrascolastiche e il tutoraggio. I tipi di metodi scelti dipendono dalle circostanze della singola azienda, ma molte opzioni non costano nulla all’azienda e producono risultati efficaci.
Paga le
Paga ai dipendenti uno stipendio competitivo. In tempi di magra, potresti richiedere loro di accettare maggiori responsabilità ma, se non li paghi, non rimarranno. Potresti legare lo stipendio alla performance; un dipendente guadagna uno stipendio base ma tu paghi le commissioni in base al volume delle transazioni che un venditore chiude. L’assegnazione di bonus ai migliori produttori è un altro forte strumento motivazionale per l’intera organizzazione.
Apprezzamento
Quando i tempi sono duri e riduci i bonus, riconoscere il buon lavoro di un dipendente migliora sicuramente il morale. I modi economici in cui la direzione può mostrare apprezzamento includono ringraziare, organizzare una pizza party occasionale o dare pass per film gratuiti a una squadra che fa un lavoro eccezionalmente buono su un progetto. Potresti non essere in grado di inviare il tuo produttore principale in crociera, ma potresti essere in grado di permetterti di pagare le tasse per un golfista o per i pass spa.
Orari
Consentire a un dipendente la possibilità di lavorare con orari flessibili è un formidabile motivatore per molte persone e non costa nulla all’azienda. Molti dipendenti approfittano del tempo flessibile per ridurre lo stress del pendolarismo; arrivano la mattina presto e partono nel pomeriggio quando il traffico è più leggero. Alcune aziende consentono ai dipendenti di lavorare da casa almeno una parte del tempo. Se questo è appropriato dipende dal tipo di lavoro, ma le aziende dovrebbero considerare qualsiasi approccio a basso costo per migliorare il morale.
Attività
Organizzare attività di gruppo aiuta a sviluppare il lavoro di squadra e migliora il morale. Alcune società formano squadre di bowling o softball in cui i reparti giocano l’uno contro l’altro o le imprese vicine. Ad alcuni manager piace organizzare happy hour. Altre aziende sponsorizzano progetti comunitari ed eventi di beneficenza. Di solito si tratta di buone opportunità per il personale di interagire con l’alta dirigenza e magari fare un’impressione favorevole. Fai tutto ciò che ritieni giusto per la tua squadra.
Mentoring
Un manager può spesso promuovere la crescita personale e professionale di un dipendente in modo molto economico. Forse l’azienda fa affari in un’area bilingue. I corsi di lingua straniera gratuiti sono disponibili su Internet e il dipartimento delle risorse umane può organizzare nastri o lezioni di gruppo per i dipendenti. Incoraggia il dipendente ad accettare maggiori responsabilità e magari a gestire un progetto. La maggior parte dei dipendenti apprezza l’opportunità di crescere.