Le attività di gestione strategica globale consentono alle aziende di trarre vantaggio dalle opportunità competitive in tutto il mondo. I manager efficaci sviluppano strumenti e tecniche per analizzare il loro ambiente aziendale. L’apprezzamento delle complessità delle istituzioni nazionali, delle molteplici parti interessate e delle richieste fluttuanti, aiuta i manager ad allocare le risorse in modo efficiente per sostenere e far crescere le loro attività. Le influenze ambientali come la politica, l’economia, le tendenze sociali, la tecnologia, l’ambiente e le leggi influenzano le strategie aziendali. Poiché queste influenze si verificano su vasta scala globale, il loro impatto può essere difficile da valutare, prevedere e gestire.
Politica ed economia
Fattori politici, come la stabilità del governo, le normative commerciali, le politiche fiscali e altre leggi, influiscono sulla capacità di un’organizzazione di raggiungere obiettivi strategici in alcuni paesi. I fattori economici come la bassa accessibilità al credito, gli alti tassi di disoccupazione e l’aumento dei tassi di interesse possono anche rendere difficile per un’azienda condurre affari in alcune località.
Tendenze sociali
Le attività di gestione strategica globale potrebbero non produrre i risultati desiderati se i leader dell’azienda non riescono a valutare accuratamente i fattori sociali locali. Ad esempio, le popolazioni che invecchiano tendono ad essere meno interessate al fitness e all’esercizio fisico a causa della ridotta capacità, quindi la vendita di questi tipi di prodotti e servizi tende a produrre risultati migliori nei mercati giovanili. Le aziende devono anche tenere conto dei cambiamenti dello stile di vita, come la dipendenza dai siti web di social networking, quando pianificano campagne di marketing e pubblicitarie. Utilizzare meccanismi tradizionali, come giornali e riviste cartacei, per veicolare un messaggio e promuovere un marchio non basta più.
Tecnologia
L’innovazione avviene a un ritmo rapido. Le aziende devono portare i prodotti sul mercato più velocemente dei loro concorrenti per raggiungere i loro obiettivi strategici e mantenere un vantaggio competitivo. Utilizzando la tecnologia più recente, come i DVD invece dei nastri VHS, le aziende raggiungono il pubblico più vasto. A meno che non si adattino a questi cambiamenti, le aziende rischiano di rimanere indietro e diventare obsolete e non redditizie.
Ambiente e diritto
Fattori ambientali come le leggi locali sullo smaltimento dei rifiuti e le normative sul consumo di energia possono influire sul modo in cui un’azienda fa affari. Per superare alcuni di questi ostacoli, manager efficaci riconoscono gli atteggiamenti popolari e adattano le campagne promozionali di un’azienda per promuovere e perseguire strategie “verdi” per preservare l’ambiente e risparmiare risorse preziose. Ciò può costare all’azienda a breve termine, ma produrre guadagni a lungo termine in termini di fedeltà e soddisfazione dei clienti. Inoltre, le iniziative di gestione strategica globale possono essere difficili da attuare a causa delle norme locali, comprese le norme in materia di salute e sicurezza. Aderendo alle leggi che regolano l’occupazione e la condotta aziendale, le aziende possono evitare costose azioni legali.