Un’analisi dettagliata e un piano aziendale ben scritto sono le chiavi per avviare piccole imprese di successo. Le aziende dovrebbero pianificare le loro attuali produzioni e programmi, nonché prevedere il loro futuro, analizzare la concorrenza e stabilire valutazioni di qualità all’interno del loro settore. Quando pianifichi per la tua piccola impresa, diversi elementi chiave ti aiutano a tracciare il percorso di successo della tua attività.
Analizza il tuo business
Prima di eseguire i passaggi per avviare l’attività, è necessario eseguire un’analisi approfondita della propria attività e dei prodotti. Considera quali saranno gli obiettivi della tua attività e come li raggiungerai. Determina la quantità di fondi di cui avrai bisogno per avviare la tua attività, quanto denaro hai immediatamente a disposizione e quanto dovrai finanziare. Se hai bisogno di un finanziamento, determina come intendi effettuare i rimborsi e quanto tempo richiederanno i rimborsi. Considera tutti gli aspetti necessari per far funzionare la tua attività senza intoppi. Prendi appunti e rivisitali mentre pianifichi la tua attività.
Sede aziendale
La posizione della tua attività è importante per il suo successo. Se sei un negozio al dettaglio, avrai bisogno di un luogo che attiri i clienti e sia facilmente accessibile. Se la tua azienda produrrà o produrrà, assicurati che la tua posizione sia abbastanza grande per le tue attrezzature, inventario e forniture. Assicurati che la tua sede disponga di parcheggi sufficienti per clienti, clienti e fornitori. La sede della tua attività dovrebbe essere abbastanza grande da consentire alla tua azienda di crescere. Allontanati dagli spazi che hanno spazio appena sufficiente. Quella stanza potrebbe non soddisfare le tue esigenze dopo alcuni mesi di intraprendenza di successo.
Licenze e permessi
Molte aziende richiedono licenze e permessi per il loro funzionamento. Queste licenze e normative sui permessi variano in base ai requisiti del settore, dello stato e della città. Il rispetto di questi requisiti consente di evitare interruzioni dell’attività e multe. Parla con il tuo specialista locale in Small Business Administration per determinare i requisiti della tua azienda.
Business Plan
Dopo aver raccolto le informazioni e completato un’analisi dettagliata della tua piccola impresa, dovrai scrivere un piano aziendale. Il tuo piano aziendale dovrebbe coprire le tue informazioni di ricerca ed essere scritto chiaramente con informazioni di supporto e grafici per una rapida consultazione. Ogni piano aziendale dovrebbe includere sezioni operative definite. Le sezioni dovrebbero includere un sommario esecutivo, una descrizione dell’attività, manager e dipendenti, operazioni e ubicazione, marketing e rendiconti finanziari. Se stai cercando un prestito o un altro tipo di finanziamento, il tuo piano dovrebbe includere anche una richiesta di prestito.
Proteggi il tuo business
Assicurare la tua attività è anche un aspetto importante della tua pianificazione aziendale. Proteggi la proprietà, i beni e le operazioni della tua azienda ottenendo un’assicurazione per i proprietari di attività. Parla con il tuo agente o broker assicurativo per sviluppare un pacchetto assicurativo che soddisfi le esigenze e i requisiti specifici della tua azienda. Considera l’idea di aggiungere un’assicurazione per l’interruzione dell’attività e una copertura in caso di disastro per proteggere la tua azienda da disastri naturali, danni e perdite di reddito. Se avrai dipendenti, parla con il tuo agente dei programmi di benefici per i dipendenti e dei pacchetti assicurativi.