Il lavoro di squadra rappresenta una funzione essenziale delle piccole imprese di successo. Mentre alcune mansioni e responsabilità lavorative si prestano alla dedizione e al completamento individuali, iniziative, progetti e obiettivi aziendali più grandi richiedono che gruppi di individui lavorino insieme per avere successo. Lo sviluppo di politiche relative alla valutazione del lavoro di squadra può aiutare le piccole imprese a raggiungere il successo.
Scopo
Mettere in atto politiche di valutazione fornisce una guida per i membri del team, la direzione e l’azienda mentre lavorano verso obiettivi e iniziative. Queste politiche aiutano i membri del team a rimanere sulla stessa pagina e forniscono un modo per valutare continuamente prestazioni, risultati e progressi. Le politiche relative alla valutazione di un team di lavoro aiutano anche a fornire focus e aiutano a eliminare gli ostacoli al raggiungimento di prestazioni ottimali del team. Le politiche di valutazione dovrebbero stabilire le aspettative per i contributi individuali e di squadra.
Valutazioni individuali
L’esecuzione di valutazioni delle prestazioni individuali garantisce che ogni membro del team soddisfi o superi gli standard di prestazione stabiliti dalla direzione. Le valutazioni individuali dovrebbero concentrarsi sull’identificazione e la celebrazione dei contributi che ogni persona dà al team. Le valutazioni delle prestazioni dovrebbero anche fornire feedback sui miglioramenti necessari e fornire ai dipendenti una guida relativa allo sviluppo di competenze aggiuntive. Durante il processo di valutazione, ai dipendenti dovrebbero essere assegnati obiettivi specifici su cui lavorare in futuro ed essere autorizzati a dare voce alle preoccupazioni e porre domande.
Efficacia del team
Le politiche relative alle valutazioni del team nel suo insieme includono argomenti che vanno dalla valutazione del morale del team all’osservazione dei ruoli del gruppo. Le valutazioni dovrebbero verificare che esista un chiaro scopo del team, che siano in atto regole per promuovere una discussione aperta e che il dialogo si traduca in soluzioni e movimento verso l’obiettivo del team. Le valutazioni del team dovrebbero anche valutare i ruoli di ciascun membro del team e aiutare a identificare eventuali punti deboli o ostacoli potenziali, come il conflitto continuo tra membri specifici del team.
Considerazioni
Se implementate correttamente, le politiche relative alle procedure e agli standard di valutazione possono aiutare le aziende a superare gli ostacoli. Ad esempio, le valutazioni delle prestazioni possono aiutare la direzione a identificare i dipendenti che hanno continuamente difficoltà a raggiungere gli obiettivi del team o adempiere a determinati compiti lavorativi. Ciò offre alla direzione l’opportunità di fornire al dipendente una formazione aggiuntiva o di trasferirlo in un nuovo ruolo di squadra, che soddisfi i suoi punti di forza. Identificare un’area di debolezza alla fine si traduce in un’opportunità per affrontare il problema e andare oltre le difficoltà, con il risultato di una migliore prestazione del team.