Ci vuole molto di più che pagare salari competitivi perché un datore di lavoro dimostri di apprezzare i suoi dipendenti. La strategia più efficace per le aziende per valutare i lavoratori è una miscela di riconoscimenti e riconoscimenti tangibili e intangibili. Anche se è bello avere buoni salari e stipendi, i dipendenti spesso si sentono apprezzati quando i loro datori di lavoro fanno di più che pagare i salari più alti del settore. Queste strategie possono essere particolarmente importanti per una piccola impresa, che potrebbe non essere in grado di pagare salari elevati.
Flessibilità
Trovare l’equilibrio tra lavoro e famiglia è più importante del salario per molti lavoratori. I datori di lavoro apprezzano i propri dipendenti riconoscendo che i loro dipendenti hanno priorità al di fuori del posto di lavoro. Pertanto, offrire ai dipendenti una maggiore flessibilità è un modo per le aziende di dimostrare di apprezzare il tempo e l’impegno dei dipendenti. La flessibilità del posto di lavoro include la fornitura di opzioni di telelavoro, settimane di lavoro compresse o pianificazione flessibile, condivisione del lavoro e generose politiche di congedo parentale.
Riconoscimento
Il riconoscimento dei dipendenti è la forma più pura di motivazione, secondo lo psicologo e consulente aziendale, Frederick Herzberg. I dipendenti motivati sono generalmente dipendenti impegnati che trovano il loro lavoro appagante e soddisfacente. La soddisfazione dei dipendenti deriva dal lavorare per un’organizzazione che valorizza i talenti, le competenze e le qualifiche dei dipendenti. Il riconoscimento dei dipendenti è intangibile; le ricompense per i dipendenti sono benefici tangibili. Il riconoscimento include l’elevazione di un dipendente a una posizione più elevata, anche se non necessariamente l’aumento dello stipendio, o la richiesta di un dipendente di partecipare a un prestigioso comitato o la delega di un ambito incarico a un dipendente che dimostra elevate attitudini e prestazioni.
Interazione
Le aziende che sponsorizzano eventi incentrati sui dipendenti come gite sociali, banchetti dei dipendenti dell’anno o partecipazione a tutte le spese per i dipendenti e le loro famiglie alle conferenze apprezzano il bisogno di svago e cameratismo dei loro dipendenti. Sebbene gli eventi aziendali possano essere costosi, il ritorno sull’investimento può essere ottimo. Le aziende che dimostrano il loro apprezzamento scoprono che i loro dipendenti godono del tempo libero lontano dal lavoro con le loro famiglie o in un ambiente più rilassato che favorisce la creazione di amicizie e legami con i loro colleghi.
Benefici
Un dipendente sano è un dipendente felice e niente migliora la salute e il benessere meglio di un pacchetto completo di vantaggi. Fornire i migliori benefici possibili è garantito per mostrare quanto un datore di lavoro apprezzi i suoi lavoratori. È ancora meglio se il datore di lavoro prende la scheda per i premi mensili. Garantire la salute e il benessere generale dei dipendenti implica la fornitura di un’assicurazione per la copertura medica e la fornitura di servizi EAP.
Risposta
Un supervisore che dice: “Mary, hai svolto un ottimo lavoro come team leader nell’ultimo progetto del dipartimento”, sta dimostrando forse la forma più sincera di apprezzamento che non costa un centesimo al datore di lavoro. A volte, tutto ciò che i dipendenti vogliono è una pacca sulla spalla o un occasionale complimento sulle loro prestazioni lavorative. Le aziende che addestrano i propri supervisori e manager su come fornire un feedback continuo ai dipendenti possono avere meno reclami e migliori relazioni sul posto di lavoro, oltre a una forza lavoro che ritiene che l’azienda apprezzi il proprio lavoro.