Quando mescoli personalità diverse in un ambiente di lavoro, i dipendenti sono destinati ad avere differenze l’uno dall’altro. Questa è una parte salutare del lavoro in un ambiente di squadra e può portare a discussioni animate ed educative su diverse culture, tipi di personalità e modi generali di fare le cose. Tuttavia, è importante evitare di spingere queste differenze sotto il tappeto; confrontateli frontalmente in modo che tutte le persone coinvolte possano imparare qualcosa e diventare di conseguenza un dipendente più informato e produttivo.
Intimidazione
Quando c’è un conflitto sul posto di lavoro e nessuno sta adottando misure per affrontarlo, i dipendenti possono sentirsi intimiditi nel lavorare con gli altri in ufficio. Potrebbero non sapere da che parte stare – se ce ne sono – quando ci sono differenze e in che modo la scelta di una parte o dell’altra influirà sulla loro capacità di svolgere il proprio lavoro in modo efficace ed efficiente.
Tensione esistente
Quando si evitano le differenze sul posto di lavoro, si ottiene una tensione di fondo che distoglie l’attenzione dal lavoro che deve essere svolto e più dalla politica dei conflitti associati alle differenze. Ciò può ridurre la produttività e la qualità dei prodotti o dei servizi forniti dalla tua azienda. Alla fine, evitare le differenze può influire sui profitti della tua azienda.
Risoluzione
Quando hai delle differenze sul posto di lavoro, affrontale a testa alta. Siediti con i dipendenti che hanno differenze che influiscono sulla loro capacità di lavorare e scopri come lavorare insieme in modo più efficace. Mediare i problemi e incoraggiare i dipendenti a trovare modi per far funzionare le loro differenze per raggiungere obiettivi e iniziative chiave. Puoi anche mettere insieme dipendenti con stili di lavoro simili per evitare differenze che potrebbero sorgere quando raggruppi persone che non lavorano bene in un gruppo.
Considerazioni
Tieni presente che quando hai un gruppo di persone diverse con diversi stili di lavoro e approcci ai compiti e alle responsabilità, può manifestarsi in conflitto. Più lo ignori, più grande può crescere il conflitto. Incoraggia i tuoi dipendenti ad accettare le loro differenze e ad imparare dai diversi modi in cui gli altri intorno a loro affrontano i progetti e le responsabilità lavorative.