La contabilità industriale è una branca specializzata della contabilità gestionale che fornisce informazioni dettagliate su ogni singolo costo diretto e indiretto sostenuto sulla linea di produzione in relazione all’output. La contabilità gestionale prende le informazioni sulla contabilità industriale e le utilizza per creare report che valutano i costi di produzione rispetto ai ricavi di vendita. Le informazioni del report vengono aggiornate al variare dei costi di produzione. La stretta relazione tra contabilità industriale e contabilità gestionale fa sì che le due discipline abbiano in comune diversi principi contabili.
Registrazione delle transazioni
I contabili registrano le transazioni di costo e le transazioni gestionali utilizzando debiti e crediti. Ad esempio, il conto materie prime della contabilità industriale e il conto forniture per ufficio di contabilità gestionale sono considerati conti cespiti. L’acquisto di materie prime utilizzate nella produzione aumenta il saldo a debito del conto materiali diretti della contabilità industriale. L’acquisto di forniture utilizzate nel proprio ufficio aumenta il saldo a debito del conto forniture di contabilità gestionale. Quando si utilizzano materiali diretti, si registra l’importo come credito e si riduce il saldo del conto costi. Allo stesso modo, la quantità di forniture per ufficio utilizzate riduce il saldo del conto manageriale come credito.
Previsione della produzione futura
L’utilizzo della contabilità industriale e delle informazioni di contabilità gestionale consente di prevedere l’andamento della tua attività a breve termine. Una previsione stima il numero di unità che prevedi di vendere e produrre. Non prevede l’importo in dollari delle tue entrate o delle tue spese. Per la contabilità dei costi, una previsione stima le materie prime, le forniture indirette e la manodopera necessarie sulla linea di produzione. Per la contabilità gestionale, una previsione stima il numero totale di unità che prevedi di produrre per ciascun prodotto e il numero di unità che prevedi di vendere.
Sviluppa un budget
È possibile utilizzare la contabilità industriale e le informazioni di contabilità gestionale per sviluppare budget di costi e di gestione. Un budget offre una visione a lungo termine delle operazioni finanziarie in dollari e centesimi della tua azienda. Utilizza le informazioni storiche gestionali e sui costi per sviluppare una visione a lungo termine della direzione della tua azienda. Ad esempio, si sviluppa il budget della contabilità industriale analizzando i costi effettivi per le recenti esecuzioni di produzione. Quindi incorporare tali informazioni nel budget contabile gestionale per creare un budget a livello aziendale delle entrate e delle spese a lungo termine stimate.
Principio di accoppiamento
Secondo i principi contabili generalmente accettati, il principio di corrispondenza richiede che si registrino le transazioni contabili quando si verificano. Questo fa corrispondere i tuoi ricavi ai tuoi costi in modo che i tuoi rapporti finanziari riflettano accuratamente i profitti o le perdite della tua azienda per un certo periodo. La contabilità industriale registra i costi effettivi della manodopera e dei materiali diretti e indiretti per ogni ciclo di produzione. Li confrontate con i ricavi delle vendite riportati nei vostri rapporti di contabilità gestionale. Confrontando i costi di produzione con i ricavi delle vendite su trimestri consecutivi, puoi vedere se i tuoi costi stanno crescendo più velocemente dei tuoi ricavi.