Una valutazione autodiretta dà ai dipendenti un senso di empowerment e una connessione con la direzione. La valutazione può avvenire come unica forma di valutazione o in combinazione con una valutazione eseguita dal supervisore diretto. Capire come funziona una valutazione auto-diretta ti consente di implementare efficacemente la procedura nel tuo posto di lavoro.
Processo
Un modulo standard crea la base della valutazione auto-diretta. Il modulo di valutazione può variare per posizioni diverse per consentire punti di valutazione specifici relativi alle mansioni di quel lavoro. Il dipendente rivede i punti di valutazione e valuta lui stesso. Viene spesso utilizzata una scala standardizzata in modo che i dipendenti possano assegnare un livello di competenza per ogni elemento. I moduli spesso lasciano spazio ai dipendenti per scrivere commenti per supportare ulteriormente le loro valutazioni.
Vantaggi
L’opzione di valutazione autodiretta consente ai dipendenti di assumere un ruolo attivo nelle loro valutazioni. Lo staff ha la possibilità di riflettere su come stanno soddisfacendo le esigenze specifiche delle loro posizioni. Il processo fa sentire i dipendenti come se fossero apprezzati sia per le loro capacità che per il loro contributo. L’autovalutazione ti dà un’idea migliore di ciò che il dipendente percepisce come i suoi punti di forza e di debolezza, così come le sue ambizioni per il futuro. La valutazione funziona bene come trampolino di lancio per lo sviluppo degli obiettivi per ogni dipendente.
CONTRO
Un modulo di valutazione auto-diretto che non fornisce punti di valutazione e valutazioni specifici può portare a valutazioni imprecise. I dipendenti possono anche darsi valutazioni più alte o più basse in base alla loro fiducia o a ciò che sentono che stai cercando. I dipendenti che sono duri con se stessi possono giudicarsi più duramente. Altri dipendenti possono darsi voti più alti per farsi vedere meglio. I dipendenti possono anche provare stress durante la compilazione del modulo se ritengono che non sarai d’accordo con le loro valutazioni.
Tip
Includere dichiarazioni o domande specifiche sulla valutazione in modo che i dipendenti capiscano esattamente cosa stanno valutando. Fornisci esempi se necessario per dare ai dipendenti un’idea di ciò che stai cercando. Pianifica un incontro con ogni dipendente per rivedere i risultati della valutazione auto-diretta. Questo ti dà la possibilità di discutere la tua valutazione e gli obiettivi per andare avanti.