Forse hai appena avviato la tua attività e tutti i tuoi dipendenti sono nuovi, o forse la natura del lavoro dei tuoi dipendenti non consente molta interazione con il team. Riunendo tutti e implementando alcune attività di team building, puoi sviluppare più di un ambiente di squadra nel tuo posto di lavoro. L’uso di rompighiaccio può servire ad alleviare la tensione iniziale.
Peggiore esperienza lavorativa
Molte persone hanno un’esperienza lavorativa che vorrebbero dimenticare, come un lavoro monotono o uno che ha offerto condizioni di lavoro miserabili. Per rompere il ghiaccio, chiedi a ciascun membro del team di raccontare a turno la sua esperienza lavorativa più difficile. Questo esercizio spesso divertente può aiutare i tuoi dipendenti a legare e può anche fornire una prospettiva riguardo al loro lavoro attuale.
Talk show
Questo può essere un efficace rompighiaccio per i nuovi dipendenti che si sono appena incontrati. Rompi il gruppo in coppie e chiedi a ciascuno di intervistare l’altro, proprio come in un talk show televisivo. L’obiettivo è trovare tre fatti interessanti sull’altra persona. I membri del team si riuniscono quindi nuovamente come gruppo e ognuno, a turno, presenta i fatti interessanti del suo partner al gruppo.
Significato del nome
Questa è un’altra attività di coppia che aiuta a riconoscere il nome e ad imparare di più l’uno sull’altro. Ogni coppia lavora insieme per usare le lettere del nome di ogni individuo per descrivere qualcosa su di lui. Ad esempio, il nome Dave potrebbe significare “Dinamico, assertivo, vittorioso e divertente”. Al termine, le squadre presentano i nomi al gruppo nel suo insieme.
Speed Meeting
Questa attività è simile al concetto di speed dating ed è progettata per tutti i membri del team per avere l’opportunità di incontrarsi brevemente. Dividete il gruppo a metà, con una metà seduti in fila a un tavolo. Ogni persona nell’altra metà del team trascorre circa tre minuti parlando individualmente a ciascuno dei membri seduti, che pongono domande generali come nome e background. Quando i tre minuti sono scaduti, ogni individuo passa al successivo membro del team seduto e ripete il processo. Questo continua fino a quando tutti i membri del team si sono incontrati.
Chi saresti?
Sviluppa una domanda del tipo: “Quale personaggio famoso vorresti essere per un giorno?” Fai il giro della stanza e chiedi a ogni persona di rispondere alla domanda. Per il prossimo round, chiedi a ogni persona di dire perché vorrebbe essere la sua persona preferita. Questa attività aiuta tutti a imparare di più gli uni sugli altri riducendo le inibizioni.