La gestione della catena del valore globale implica l’utilizzo di tecniche e strumenti sviluppati per gestire le operazioni in un’economia globale. Tipicamente include sia la governance della leadership aziendale che il contributo dei paesi e delle regioni in cui si verificano le transazioni commerciali. Una catena del valore comprende tutte le attività necessarie per portare … Leggi tutto
La gestione del programma ha l’obiettivo di raggiungere il successo per un’iniziativa del programma – che generalmente contiene diversi progetti di dimensioni medio-grandi correlate – per migliorare le prestazioni generali dell’azienda. La gestione del programma include la supervisione della pianificazione, delle finanze, delle infrastrutture, del personale, delle prestazioni e dell’uso efficiente delle risorse per raggiungere … Leggi tutto
La gestione strategica consiste nella definizione degli obiettivi finali, quindi nell’analisi dei modi per raggiungere tali obiettivi. I capi dipartimento ei membri del loro staff potrebbero essere responsabili della creazione di tattiche specifiche per raggiungere questi obiettivi, ma svolgono il loro lavoro utilizzando gli obiettivi del quadro generale fissati dal team di gestione strategica. L’utilizzo … Leggi tutto
Lo straordinario, o il tempo lavorato oltre una settimana lavorativa standard di 40 ore da dipendenti orari non esenti, può devastare il budget operativo di una piccola impresa. Anche se ci possono essere momenti in cui gli straordinari sono necessari ed economici, la retribuzione dello straordinario può iniziare a prosciugare i tuoi profitti se non … Leggi tutto
Molti proprietari di piccole imprese potrebbero dirti che la realizzazione e la vendita di un prodotto sono le parti più semplici della gestione di un’impresa: la gestione dell’azienda è ciò che li tiene svegli la notte. Le questioni riguardanti il personale, le tasse, la conformità legale e le finanze possono consumare nuovi imprenditori. L’utilizzo di … Leggi tutto
Puoi promuovere i dipendenti alla direzione a causa delle loro capacità tecniche o conoscenze aziendali, solo per scoprire che i tuoi manager non hanno le capacità per gestire le persone. Se ritieni di dover consigliare i tuoi manager per migliorare le loro interazioni con i dipendenti, puoi attingere a un repertorio di tecniche utili. Se … Leggi tutto
I conflitti fanno parte della gestione di una piccola impresa. Ogni dipendente porta un diverso insieme di valori e una visione del mondo unica al gruppo. I conflitti possono derivare da diverse interpretazioni dei requisiti di un progetto, da diversi obiettivi personali in relazione al progetto e dalla divisione del lavoro all’interno di un particolare … Leggi tutto
La garanzia della qualità è un processo aziendale importante utilizzato negli impianti di produzione per monitorare e valutare le prestazioni di progetti o servizi. Se la tua azienda si impegna a essere un produttore di qualità, la garanzia della qualità aiuta a garantire che i tuoi standard elevati siano soddisfatti durante i processi di progettazione, … Leggi tutto
Le strategie di business di successo si basano sul bilanciamento del rischio con i rendimenti previsti per ottimizzare i guadagni. Che tu faccia parte di una multinazionale o di una piccola impresa locale, incorporare tecniche di gestione del rischio nella tua struttura aziendale può prevenire difficoltà finanziarie e massimizzare le entrate. Le migliori tecniche di … Leggi tutto
I reclami dei dipendenti sono un dato di fatto della vita aziendale. Le aziende che gestiscono i reclami in modo efficace non solo possono aumentare il morale e la soddisfazione dei dipendenti, ma possono anche trarre vantaggio dalle informazioni ottenute tramite il feedback dei dipendenti. Essere aperti a feedback positivi e costruttivi e fornire ai … Leggi tutto
