Il merito dell’origine dei propositi per l’anno nuovo è dato agli antichi babilonesi. Fecero promesse ai loro dèi – come ripagare i debiti e restituire i beni presi in prestito – per ottenere il loro favore e iniziare il nuovo anno motivati da obiettivi ammirevoli. Come proprietario di una piccola impresa, porta avanti la tradizione dei buoni propositi per l’anno nuovo. Pulisci la lavagna per il prossimo anno e impegnati a motivare i tuoi dipendenti a divertirsi e ottenere risultati sul lavoro.
Condivisione della proprietà delle decisioni
Piuttosto che continuare a dire ai tuoi dipendenti cosa vuoi che sia fatto e come farlo, dai loro la proprietà nel processo decisionale. Tieni riunioni in cui condividi le tue idee e chiedi le opinioni dei dipendenti. Ad esempio, dì: “Ho pensato a come gestire le richieste di ordini dell’ultimo minuto da parte dei nostri clienti settimanali. Anche se accogliamo con favore l’attività, questi ordini causano ulteriore stress e lavoro per tutti noi. Cosa ne pensi dell’implementazione di un costo aggiuntivo?” Consentendo ai dipendenti di partecipare a decisioni importanti, svilupperanno un senso di determinazione e controllo e acquisiranno motivazione.
Tenere riunioni motivazionali
Alla fine di ogni settimana, organizza un breve incontro con i dipendenti per condividere le loro “rose” e “spine”. Le “rose” corrispondono alle esperienze positive di un dipendente per la settimana che possono servire a motivare gli altri. Le “spine” sono insidie che un dipendente incontra e che altri dipendenti potrebbero essere in grado di offrire e aiutare a risolvere. Inoltre, usa questo tempo per complimentarti con i dipendenti che sono andati oltre il loro dovere o che hanno realizzato qualcosa di eccezionale. I dipendenti si aspettano gli incontri. Apprezzeranno anche la possibilità di condividere i loro successi e le loro sfide con te e i loro colleghi e sperimentare un’atmosfera di supporto.
Festeggia spesso
Dalle feste di compleanno in sala relax alle feste dell’happy hour, sforzati di festeggiare il più spesso possibile. Se sei preoccupato di spendere troppi soldi, condividi la responsabilità con i tuoi dipendenti. Ad esempio, ogni mese, raccogli una raccolta per il costo di una torta di compleanno e delle bevande. Festeggia una volta per tutti i dipendenti nati in quel particolare mese. All’happy hour, compra un giro di antipasti. Inoltre, non aver paura di suggerire un happy hour senza alcol. Prendersi un po ‘di tempo per legare socialmente e rilassarsi può avvantaggiare i tuoi dipendenti e motivarli a continuare a tornare per ulteriori informazioni.
Divertiti
Pensa a modi per divertirti al lavoro. I dipendenti rimarranno motivati se manterrai le cose interessanti e divertenti. Ad esempio, organizza concorsi relativi agli obiettivi ogni mese dell’anno per incoraggiare i dipendenti a sviluppare la concentrazione e a lavorare di più. Dai ai vincitori una scelta di premi divertenti, come i biglietti per un centro di divertimenti locale o un buono regalo per la spa. Porta fuori a pranzo un dipendente a caso ogni settimana. Discuti dei suoi successi e offri il tuo aiuto o guida. Prepara la colazione in ufficio una volta al mese. Se hai una piccola sala relax, collega una padella elettrica e prepara frittelle o omelette. I dipendenti non vedranno l’ora di venire al lavoro presto per condividere con voi una colazione fatta in casa. Apprezzeranno anche il tuo impegno.
Dare sondaggi
Crea un sondaggio online ogni mese che offra ai dipendenti la possibilità di dare un contributo. Dedicare il sondaggio a un argomento semplice come il tipo di cibo che i dipendenti vorrebbero cucinare per colazione. Oppure crea un sondaggio che chieda ai dipendenti di scegliere una cosa, da un elenco di opzioni, che pensano possa migliorare il loro ambiente di lavoro o aiutare con i loro obiettivi. Le scelte potrebbero includere opportunità di formazione retribuite, impianti per l’ufficio, una fotocopiatrice extra, una nuova mano di vernice sui muri, un distributore automatico o mentori assegnati per i dipendenti in nuove posizioni. Valuta i sondaggi e implementa i suggerimenti più popolari.