La produzione snella significa che la tua azienda sta eliminando gli sprechi, adottando misure per aumentare la produttività e implementando un sistema che guida il miglioramento continuo di tutti i tuoi processi produttivi. Il miglioramento continuo non significa che stai sempre implementando cambiamenti importanti; piuttosto, significa che stai cercando piccoli cambiamenti incrementali che miglioreranno i tuoi processi di produzione su base giornaliera o settimanale. Il pensiero snello significa che stai producendo prodotti di qualità al minor costo possibile.
Costi logistici ridotti
Il pensiero snello elimina gli sprechi associati alla tendenza a ordinare più forniture del necessario. L’eccesso di materie prime crea problemi di stoccaggio e ti fa produrre scorte in eccesso che potresti non vendere mai. I responsabili della produzione che utilizzano il pensiero snello allineano la produzione alla domanda effettiva dei clienti. Processi logistici snelli assicurano che la quantità corretta di forniture arrivi esattamente quando necessario, elimina gli sprechi grazie alla riduzione dei costi di produzione e riduce i costi di trasporto e di magazzino. La riduzione dei costi logistici crea valore per te e per i tuoi clienti.
Crea flussi di valore
I flussi di valore della produzione vengono creati quando più di una linea di produzione utilizza la stessa catena di fornitura o quando i responsabili della produzione evitano di assegnare lavoratori in eccesso a una linea di produzione. Eliminare il lavoro in eccesso è un modo semplice per eliminare gli sprechi nei processi di produzione. Altri modi per eliminare gli sprechi includono la riduzione al minimo del tempo in cui una macchina di elaborazione è inutilizzabile o è utilizzata da un altro processo. Crei flussi di valore quando investi in attrezzature sufficienti per eliminare i rallentamenti della produzione.
Ritorno sull’investimento più rapido
Indipendentemente dal tuo settore, un fattore chiave per il successo continuo della tua azienda è il tempo necessario per ottenere un ritorno sull’investimento. Il pensiero snello cerca modi per ridurre il movimento umano non necessario nei processi di produzione, ridurre il tempo sprecato nel tentativo di riparare i difetti di produzione, ridurre il tempo sprecato per ordini confusi e ridurre il tempo necessario per gestire e trasportare i prodotti finiti ai clienti. Il pensiero snello esamina tutte le abitudini organizzative che rallentano i tempi di elaborazione dei prodotti.
Crea valore per i clienti
I due obiettivi principali della produzione snella sono garantire che i tuoi attuali clienti continuino ad acquistare i tuoi prodotti e che tu sia in grado di espandere la tua base di clienti. Per raggiungere questi due obiettivi, è necessario fornire continuamente prodotti che soddisfino le aspettative di qualità dei clienti e a un prezzo e un valore superiori a ciò che offrono i concorrenti. Le pratiche di produzione snella consentono alla tua azienda di fornire prodotti di qualità al prezzo più basso possibile e ti spingono a seguire un corso di miglioramento continuo del prodotto.