La politica dell’ufficio o la politica aziendale possono rendere un ufficio un luogo stimolante per guadagnarsi da vivere. Spesso il clima di un posto di lavoro inizia in alto con il proprietario o il CEO che dà il tono all’ambiente professionale. Quando desideri ridurre al minimo la politica nella tua azienda, istituisci un’organizzazione chiara e politiche ferme. Con i sistemi in atto per governare il modo in cui opera l’azienda, i dipendenti non dovrebbero assumere comportamenti eccessivamente competitivi o negativi.
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Dai l’esempio che desideri per la condotta sul posto di lavoro con il tuo comportamento e il tuo comportamento. Quando vuoi un posto di lavoro libero da pettegolezzi, concorrenza e pugnalate alle spalle, comportati usando questo esempio. Spesso, semplicemente rendendoti più coinvolto con i tuoi dipendenti nell’ambiente lavorativo quotidiano ridurrà la politica.
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Istituire un chiaro sistema di valutazione delle prestazioni. Pianifica valutazioni delle prestazioni in momenti specifici, ad esempio una o due volte l’anno, e rispetta il programma in modo impeccabile. Creare requisiti e aspettative chiari per ogni posizione e rivedere le liste di controllo con le aspettative di ciascuna posizione.
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Esamina le prestazioni di ogni dipendente in base alle liste di controllo che hai preparato. Salvare la valutazione delle prestazioni nel file di ogni dipendente per documentare le prestazioni del dipendente.
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Assegnare aumenti di stipendio basati esclusivamente sulle valutazioni delle prestazioni. Fate in modo che sia vostra politica non fare mai eccezioni agli aumenti di stipendio; dovrebbero accompagnare solo una valutazione positiva della performance. Ciò elimina le controversie tra i dipendenti quando vedono un sistema equo senza eccezioni.
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Promuovi con attenzione e trasparenza. Crea un processo di promozione in base al quale i tuoi dipendenti possono capire il processo e usarlo per scalare la scala con successo. Ciò aiuta i dipendenti a fidarsi del processo, vederlo funzionare in modo efficace e utilizzarlo per raggiungere gli obiettivi di carriera.
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Crea un sistema di feedback basato sull’apertura e l’onestà. Quando i dipendenti credono che la direzione ascolterà, daranno voce alle preoccupazioni e ai problemi prima che diventino travolgenti. Quando sorgono problemi, riunisci le parti coinvolte per parlare e risolvere il problema. Questo di solito risolverà la maggior parte delle situazioni a meno che il problema non sia così grave da dover licenziare qualcuno per cattiva condotta o incompetenza. Quando si verificano queste situazioni insolite, agire rapidamente e con sicurezza per rilasciare il dipendente. La tua azione decisiva manterrà l’ordine e aumenterà il rispetto all’interno dell’azienda.