La produttività del lavoro misura la quantità di output che risulta dall’input. Negli affari, l’input è il lavoro completato dal personale e dai dipendenti e l’output sono i prodotti e i servizi che risultano dai loro sforzi. Identificare il tasso di produttività del lavoro consente alle aziende di accertare i propri lavoratori più produttivi, stabilire fasce salariali e prevedere le entrate generate dall’azienda.
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Determina la velocità con cui ogni membro del personale o dipendente completa la sua produzione. Identificare il numero di unità completate da ciascun membro del personale durante un determinato periodo di tempo, come un turno di otto ore o durante una settimana di 40 ore.
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Utilizzare il periodo di tempo stabilito stabilito come fattore di input per determinare il tasso di produttività del lavoro. Dividi l’output delle unità prodotte per il periodo di tempo impostato per determinare il tasso di produttività del lavoro individuale per ciascun dipendente.
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Determina il tasso di produttività del lavoro complessivo per il dipartimento o l’azienda. Sommare le unità prodotte accumulate per tutti i dipendenti e il personale entro un determinato periodo di tempo per determinare il volume della produzione. Dividi il volume di uscita per il periodo di tempo impostato.
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Utilizza il tasso di produttività del lavoro personalizzato per identificare i dipendenti più produttivi all’interno del reparto o dell’azienda. Analizza gli individui con la produzione più alta per determinare in che modo questi individui mantengono tassi così alti. Analizza gli individui con la produzione più bassa per determinare perché la loro produttività è bassa rispetto ad altri dipendenti. Considera aspetti come il tempo di pausa, le assenze e la conoscenza del prodotto.
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Utilizza il rapporto di produttività del lavoro dell’intero dipartimento o azienda per stabilire parametri di miglioramento e qualità. Rivedi regolarmente questo rapporto per identificare se l’azienda sta migliorando il suo tasso di produttività o se ha difficoltà nei suoi sforzi.
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Analizza i fattori che influenzano i tassi di produttività sia degli individui che dell’intero team. Guarda fattori come la tecnologia, le attrezzature, la formazione aziendale, il livello di abilità, la formazione continua e persino il lavoro stesso. Apporta modifiche a livello di reparto o azienda per garantire che i livelli di produttività del lavoro siano a un tasso accettabile. Considerare cambiamenti come il miglioramento della qualità delle apparecchiature, l’aggiornamento della tecnologia, l’implementazione dei requisiti di formazione aziendale e la strutturazione dei tempi di pausa dei dipendenti.