CdA e team di gestione efficaci si prendono cura degli interessi degli azionisti eseguendo iniziative in modo operativo e pianificando strategicamente. In una piccola o grande impresa privata, potrebbe esserci una sostanziale sovrapposizione tra il consiglio di amministrazione e il team di gestione. Le società pubbliche, tuttavia, devono rispettare alcune politiche di governance, come disporre di un numero minimo di amministratori indipendenti e fornire informazioni tempestive agli azionisti.
Nozioni di base
Il presidente del consiglio di amministrazione è di solito l’ufficiale non esecutivo di più alto rango di una società. I consigli nominano e valutano i dirigenti senior. I consigli di amministrazione di solito implementano le loro idee attraverso diversi comitati, come i comitati di revisione e di remunerazione. Il presidente e l’amministratore delegato sono generalmente i membri più anziani del team di gestione. Una piccola impresa può avere un solo livello di gestione, mentre le aziende globali possono avere livelli sparsi in diversi paesi.
Consiglio efficace
Un consiglio di amministrazione efficace crea e guida un forte team di senior management, garantisce il successo finanziario e collabora con il management su piani strategici a lungo termine. Il presidente svolge un ruolo di leadership nella definizione delle politiche di governo societario, comprese le linee guida sulla condotta etica. Dirige gli sforzi di pianificazione della successione, che includono l’identificazione e la crescita del talento interno per le posizioni dirigenziali chiave, ed è la persona di riferimento per garantire la sostenibilità finanziaria dell’organizzazione. Ciò comporta la revisione e l’approvazione della pubblicazione del bilancio e la sottoscrizione di importanti attività di ristrutturazione aziendale. Consigli efficaci anticipano e abbracciano il cambiamento. Lavorano con i team di gestione per riprogettare le politiche e i processi per affrontare il cambiamento. Ciò può includere la vendita di divisioni non redditizie, l’acquisizione di società con prodotti complementari o la fusione con la concorrenza.
Gestione efficace
La responsabilità principale del team di gestione di un’azienda è implementare la strategia aziendale. L’amministratore delegato comunica i piani a lungo termine e delinea alcune priorità quantificabili per l’anno, come gli obiettivi di vendita e di profitto. Esamina i punti di forza e di debolezza interni, identifica le lacune tra gli obiettivi e le capacità della sua azienda e lavora per colmare tali lacune. Una struttura organizzativa snella con un processo decisionale decentralizzato di solito rende un’azienda flessibile e più reattiva al cambiamento. I manager efficaci identificano e nutrono la prossima generazione di leader. Consentono ai subordinati di prendere decisioni e premiano prestazioni eccezionali con una combinazione di ricompense finanziarie e riconoscimento formale. Una gestione efficace richiede anche giudizio, il che significa analizzare attentamente le opzioni e nel contesto dei vincoli operativi prima di prendere decisioni chiave.
Considerazioni
La stessa persona spesso detiene i titoli di amministratore delegato e presidente, soprattutto in una piccola impresa, dove la maggior parte delle decisioni viene presa dal proprietario. La combinazione di questi ruoli può accelerare il processo decisionale, semplificare la catena di comando ed eliminare i messaggi in conflitto dal senior management. Separare i ruoli di presidente e amministratore delegato può consentire al presidente di concentrarsi sul quadro generale e all’amministratore delegato di gestire le operazioni quotidiane.