La pianificazione della produzione richiede alle aziende di rivedere diverse aree delle operazioni commerciali prima di investire capitali in nuovi sistemi di produzione. Una corretta pianificazione consente alle aziende di determinare quanto successo possono avere con nuove operazioni di produzione e come sarà aumentata la loro redditività.
Materiali
La stima del costo delle materie prime è il punto di partenza per la maggior parte delle aziende che esaminano le informazioni sulla produzione. La capacità di trovare materie prime economiche e utilizzarle per produrre beni di alta qualità è essenziale per avere operazioni di produzione di successo. L’utilizzo di materie prime di bassa qualità ridurrà la capacità di un’azienda di acquisire quote di mercato in un mercato competitivo. Inoltre, è anche importante trovare un numero sufficiente di fornitori per soddisfare la domanda di materiali; avere abbastanza materiali per soddisfare una domanda inaspettata è un fattore critico della produzione.
Lavoro
Il lavoro di produzione è la seconda spesa più alta per le aziende di produzione accanto ai costi delle materie prime. Le aziende devono determinare quanta abilità è richiesta dalla loro forza lavoro per produrre beni. Pagare più del dovuto per lavoratori altamente qualificati può aumentare i costi di produzione delle merci e sgonfiare le vendite complessive. L’utilizzo di lavoratori non qualificati nel processo di produzione dell’azienda può anche aumentare i costi del prodotto a causa di merci di bassa qualità assemblate da questi lavoratori.
Metodi di produzione
Diversi tipi di metodi di produzione possono essere utilizzati dalle aziende durante l’esecuzione di sistemi di produzione. Just-in-time (JIT), Six Sigma e lean manufacturing sono tutti i tipi di metodi di produzione utilizzati dalle aziende oggi. Ogni sistema è progettato per creare metodi di produzione a basso costo e migliorare la qualità del prodotto per le merci prodotte. Il tipo di sistema utilizzato da un’azienda dipende dai beni prodotti e dalle strutture di proprietà dell’azienda.
Metodi di determinazione dei costi
L’allocazione dei costi è una funzione dei contabili di gestione che garantisce che tutti i costi di produzione siano applicati correttamente ai prodotti fabbricati. I metodi di costo come i costi basati sulle attività (ABC), i costi di processo o i costi delle commesse sono metodi diffusi utilizzati nella produzione. ABC utilizza i driver di costo, ovvero qualsiasi attività che aggiunge costi ai prodotti, per allocare i costi generali. La determinazione dei costi di processo utilizza processi di produzione individuali. La determinazione dei costi delle commesse alloca i costi generali per ogni ordine effettuato per i prodotti fabbricati.
Metodi di vendita
Una volta che un’azienda ha rivisto i metodi di produzione e la determinazione dei costi dei prodotti, la direzione deve determinare come venderanno i propri beni ai consumatori. La maggior parte delle aziende utilizza una catena di approvvigionamento che include diverse società diverse, come le operazioni di consegna, distribuzione e magazzino. I prodotti vengono quindi inviati a grossisti e rivenditori, che consegnano la merce ai consumatori attraverso la vendita. Alcuni produttori sono in grado di vendere direttamente ai consumatori tramite Internet, riducendo la lunghezza della catena di approvvigionamento.