La teoria classica della gestione, introdotta durante la Rivoluzione Industriale, sostiene che esiste un modo preciso e corretto di svolgere le mansioni lavorative per produrre i risultati più efficienti. Poiché impone una chiara catena di comando – con tutta la direzione delle attività che proviene direttamente dal manager senza input da parte dei dipendenti – la relazione tra supervisore e subalterno può diventare tesa a volte. Tuttavia, ci sono alcune cose che i manager possono fare per mantenere i dipendenti motivati e soddisfatti delle loro prestazioni quotidiane.
Stabilire descrizioni di lavoro chiare
Fornire ai dipendenti descrizioni precise e dettagliate del lavoro aiuta a chiarire eventuali malintesi su esattamente ciò che ci si aspetta quotidianamente. Sapere fin dall’inizio esattamente cosa devono fare per raggiungere quegli obiettivi organizzativi quotidiani ea lungo termine aiuta a mantenere i dipendenti concentrati sul compito da svolgere, ottenendo così la massima produttività e profitto per l’intera organizzazione. Avere una visione chiara supportata da una comunicazione aperta con un manager può aiutare i dipendenti a svolgere i loro compiti senza problemi, il che può aumentare il loro morale e la soddisfazione sul lavoro.
Fornire formazione ai dipendenti
I dipendenti che non ritengono di poter essere all’altezza delle aspettative del management possono soffrire di una motivazione persa e iniziare a ottenere prestazioni inferiori e cercare un impiego esterno. I manager che fanno della formazione sulle competenze professionali una priorità costante “migliorano continuamente le prestazioni” dei propri dipendenti, secondo BizTrain.com. Ciò consente ai lavoratori di sentire che i loro contributi all’organizzazione sono così preziosi che l’azienda è disposta a pagare per aggiornarli.
Offrire incentivi
Secondo “Motivating Employees”, gli incentivi aiutano a mantenere i dipendenti orientati verso gli obiettivi, spingendoli a raggiungere la loro produttività ottimale, che è al centro della teoria classica del management. Qualsiasi tipo di incentivo, dai riconoscimenti pubblici ai bonus finanziari, aiuta a mantenere i dipendenti motivati, puntuali ed entusiasti.
Pianifica i tempi di inattività
La teoria classica sostiene che ogni dipendente deve concentrarsi esclusivamente sulle proprie capacità specialistiche per completare rapidamente i progetti. Lavorare in queste condizioni rigorose può lasciare poco spazio alla collaborazione di gruppo e alla socializzazione sul posto di lavoro. I manager possono aiutare a mantenere alta la motivazione consentendo un certo numero di eventi per il tempo libero, dalla pianificazione delle pause di gruppo durante la giornata lavorativa all’organizzazione di picnic aziendali e altri incontri su base regolare.