I formatori per lo sviluppo dei dipendenti svolgono un ruolo importante nel successo di un’azienda o di un’organizzazione. Questi professionisti sono responsabili della formazione continua che rende i dipendenti meglio attrezzati per affrontare le funzioni quotidiane del loro lavoro. Quando si utilizzano i servizi di un formatore per lo sviluppo dei dipendenti, è una buona idea avere obiettivi di formazione chiaramente definiti in modo che il formatore possa concentrare le proprie energie nel soddisfarli nel modo più efficiente possibile.
Valutazione Finale
I formatori per lo sviluppo dei dipendenti devono essere in grado di valutare la posizione dei dipendenti in relazione alla loro capacità di completare correttamente il proprio lavoro. Ciò fornisce al formatore una base per il giudizio delle prestazioni future del dipendente. I formatori per lo sviluppo devono valutare con precisione quanto il dipendente è migliorato in ogni fase della carriera per determinare se quel lavoratore soddisfa o meno le aspettative dell’azienda.
Sviluppo delle abilità
I dipendenti che non dispongono di alcune delle competenze necessarie per completare il proprio lavoro potrebbero aver bisogno di una formazione aggiuntiva. I formatori per lo sviluppo dei dipendenti sono generalmente responsabili dell’identificazione di queste carenze e dell’aiutare il dipendente ad acquisire le competenze attraverso l’ulteriore formazione e istruzione. Le competenze dei dipendenti dovrebbero corrispondere al lavoro per cui sono stati assunti, ma idealmente, il formatore dovrebbe anche aiutare il dipendente a sviluppare competenze aggiuntive che porteranno a un avanzamento di carriera in un secondo momento.
Sviluppo di auto
I formatori di sviluppo che sono altamente visibili all’interno di un’organizzazione dovrebbero dedicare del tempo alla formazione continua in modo che possano guidare attraverso un comportamento modello. I formatori non sono solo personale delle risorse umane aziendali, ma sono parte integrante delle prestazioni continue dei dipendenti. Ciò può essere notevolmente migliorato modellando un comportamento corretto e desiderabile nell’ambito delle attività lavorative quotidiane.
Risposta
I formatori per lo sviluppo dei dipendenti dovrebbero essere in grado di fornire un feedback coerente e utile in modo che i dipendenti possano vedere le aree in cui sono migliorati e quelle in cui sono ancora indietro. Il feedback dovrebbe essere pieno di tatto e incoraggiante, piuttosto che semplicemente abbattere il dipendente per mostrargli cosa sta facendo di sbagliato. Devono essere rilevate carenze, ma solo in relazione al lavoro complessivo, compreso il riconoscimento di prestazioni sia positive che negative.