Gli imprenditori spesso si preoccupano del modo migliore per aumentare la motivazione dei dipendenti. Alcuni potrebbero chiedersi, tuttavia, perché fornire semplicemente uno stipendio non è sufficiente. Guardando da vicino ciò che causa una perdita di motivazione e un riconoscimento della dipendenza dell’azienda dai dipendenti, rivela che è fondamentale per i dipendenti portare il proprio entusiasmo sul posto di lavoro per aumentare i profitti dell’azienda.
Il mantenimento dei dipendenti
I dipendenti entrano in una forza lavoro con l’intento di lavorare sodo e fare un buon lavoro. Questa è la natura umana, secondo l’autore John Roulet in un articolo della rivista “Forbes” del 2009. I manager dovrebbero quindi adoperarsi per prevenire la demotivazione nei dipendenti. Nella ricerca di un ambiente di lavoro che includa una direzione chiara, il rispetto personale e le risorse di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro, i dipendenti di qualità partiranno per la concorrenza. D’altro canto, un’azienda con un ambiente che impedisce la demotivazione, o include la compensazione finanziaria e il riconoscimento di un programma di motivazione formalizzato, manterrà buoni lavoratori.
Libera il proprietario di lavorare su compiti strategici
In particolare in una piccola impresa con pochi membri del personale, dipendenti motivati possono sollevare il titolare dalla necessità di gestire le operazioni quotidiane. Il proprietario è quindi libero di pensare strategicamente alla direzione dell’azienda e prendere decisioni di livello superiore. Una forza lavoro meno motivata può arrecare danni a una piccola impresa non fornendo la qualità del servizio richiesta per mantenere i clienti o costruire un prodotto che sia della qualità che i clienti si aspettano. Una forza lavoro motivata, d’altra parte, può essere considerata affidabile per tenere le redini dell’organizzazione a un livello da cui il proprietario può dipendere.
Prevenire l’autocompiacimento
Una forza lavoro motivata lavorerà in modo da fornire il massimo valore possibile all’organizzazione. Il disinteresse per le attività quotidiane o una sensazione di disconnessione dagli obiettivi generali dell’azienda possono portare a una riduzione della qualità del lavoro. Invece di fare del loro meglio, i dipendenti vorranno semplicemente fare il loro lavoro abbastanza bene da rimanere occupati. Il successo dell’azienda risentirà del fatto che i dipendenti lavoreranno al di sotto del loro livello di capacità.
Incoraggiare la creatività, l’impegno e l’energia dei lavoratori
L’immaginazione e la creatività dei dipendenti possono alimentare le innovazioni apportate da una nuova impresa. Tutte le aziende devono evolversi per rimanere competitive; se i dipendenti non sono motivati, smetteranno di offrire idee che aiuteranno l’azienda a mantenere la sua quota di mercato o ad acquisire nuovi clienti. I dipendenti porteranno meno energia al loro lavoro se mancano di motivazione e il loro tempo varrà meno; al diminuire della produttività, i profitti dell’azienda potrebbero risentirne.