Quali sono le opzioni praticabili per una società durante il ridimensionamento?

Il ridimensionamento è la risposta strategica di una piccola o grande impresa ai cambiamenti nelle condizioni economiche e commerciali. Implica la riduzione del personale e delle spese operative per mantenere un flusso di cassa positivo. Conosciuto anche come ridimensionamento o ristrutturazione, il ridimensionamento è comune durante le recessioni economiche quando le aziende devono adeguare i livelli di personale e altri costi per rispondere al calo dei ricavi.

Riduzioni del personale

Le riduzioni del personale sono comuni durante il ridimensionamento. I licenziamenti possono interessare l’alta dirigenza e i reparti funzionali e di prodotto, come produzione, vendita e amministrazione. A seconda della gravità della recessione economica, i licenziamenti potrebbero essere temporanei o permanenti. Le aziende possono anche ridurre il personale a causa di attività di ristrutturazione, come il trasferimento di impianti di produzione o l’esternalizzazione di funzioni di back-office in località a basso costo.

Alcune aziende implementano programmi di ridimensionamento flessibili, come la riduzione dell’orario di lavoro, tagli salariali e permessi gratuiti. Questi programmi riducono l’organico, offrendo al contempo alle aziende la flessibilità di aumentare rapidamente il personale quando le condizioni migliorano. In un white paper pubblicato sul suo sito web, la società di consulenza Deloitte suggerisce che il ridimensionamento intelligente implica la realizzazione di compromessi tra aree operative e l’attuazione di licenziamenti nel contesto di obiettivi strategici a lungo termine.

Riduzione dei costi

Oltre ai licenziamenti, le piccole imprese possono implementare ulteriori misure di riduzione dei costi per allineare le spese ai ricavi. Ad esempio, le aziende possono esercitare pressioni sui fornitori per ridurre i prezzi e sui sindacati per ridurre le richieste salariali. Anche le spese generali, come l’affitto e il marketing, sono sul tagliere. Le piccole imprese possono esplorare diverse opzioni per ridurre le spese di affitto, come il subaffitto di spazi per uffici inutilizzati e la condivisione di strutture con altre piccole imprese. Le riduzioni delle spese di marketing possono includere lo spostamento di dollari pubblicitari da un canale costoso a uno poco costoso, la riduzione della frequenza degli annunci e il taglio di fiere e viaggi.

Sfruttare la tecnologia dell’informazione

Le aziende possono sfruttare la tecnologia dell’informazione per razionalizzare le operazioni, ridurre i costi e migliorare i processi operativi. I modelli di erogazione dei servizi basati su Internet, come il software-as-a-service e il cloud computing, consentono alle aziende di ridurre le spese per l’infrastruttura e il personale di supporto tecnico perché il fornitore è responsabile della fornitura e della manutenzione dei servizi tecnologici. Il cloud computing implica l’utilizzo delle risorse di fornitori di servizi di terze parti per elaborare dati, archiviare dati ed eseguire applicazioni.

dismissioni

La vendita di asset e la cessione di unità aziendali sono altri due modi per ridimensionare un’azienda. Ad esempio, se la debolezza della domanda porta a un rallentamento delle vendite, chiudere e vendere la capacità produttiva in eccesso può essere la giusta linea di condotta. Allo stesso modo, una società può decidere di uscire da mercati non redditizi, il che potrebbe significare cedere le corrispondenti unità di business a società che servono quei mercati. Secondo la società di consulenza PricewaterhouseCoopers, una pianificazione disciplinata e due diligence possono aiutare le aziende a garantire il pieno valore dei loro beni.