I dipendenti a volte hanno bisogno di un po ‘di motivazione in più ei manager possono trovarsi a lottare per trovare modi per far andare i dipendenti. Jim Trinka, Chief Learning Officer dell’FBI, osserva che i manager possono unire i dipendenti attorno a un tema comune per stimolare la motivazione. I tipi di temi consigliati da Trinka non sono necessariamente incentivi, come bonus o premi, che vengono spesso utilizzati negli affari per convincere i dipendenti a lavorare di più. Invece, concentrarsi su aree comuni di miglioramento fornisce la motivazione necessaria per migliorare le prestazioni complessive del team.
Sviluppo dei dipendenti
Aziende e manager possono concentrarsi sullo sviluppo dei dipendenti come tema per invitare i dipendenti a motivarsi sulla loro carriera. Il tema dello sviluppo dei dipendenti mostrerà ai dipendenti che sia i manager che l’organizzazione nel suo insieme hanno a cuore la loro carriera e la crescita personale. Esistono vari metodi per stimolare lo sviluppo dei dipendenti. Ad esempio, Trinka osserva che i datori di lavoro possono impegnarsi ulteriormente per garantire che i dipendenti abbiano ulteriori opportunità di apprendimento sul posto di lavoro che stimolino la crescita professionale. Anche il modello di ruolo e le attività di mentoring con dipendenti di livello senior possono incoraggiare lo sviluppo, così come i workshop che mostrano ai dipendenti come applicare le nuove competenze che hanno acquisito.
Gestione delle prestazioni
La gestione delle prestazioni è una seconda area motivazionale su cui i manager possono concentrarsi per migliorare la motivazione dei dipendenti. La gestione delle prestazioni implica l’implementazione di programmi progettati per rendere i dipendenti consapevoli dei propri punti di forza e di debolezza. La conoscenza di questi può portare a ulteriore motivazione a migliorare i punti deboli e costruire i punti di forza. I manager possono sviluppare strategie per riconoscere le prestazioni dei dipendenti, sia formalmente che informalmente. Possono anche fornire feedback positivi ai dipendenti per i risultati raggiunti. Creare un clima in cui il rinforzo positivo è incoraggiato a tutti i livelli motiverà i dipendenti a fare lo stesso l’uno con l’altro.
Comunicazione
Una maggiore comunicazione tra dipendenti e management è anche un tema motivazionale che i manager possono utilizzare per incoraggiare le prestazioni, la crescita e la partecipazione dei dipendenti. I seminari e le attività che enfatizzano lo sviluppo delle capacità interpersonali possono rendere i dipendenti consapevoli delle proprie capacità di comunicazione. I manager possono incoraggiare e motivare i dipendenti comunicando chiaramente anche le aspettative. Trinka osserva che i manager che si concentrano sull’aumento delle competenze di comunicazione aumentano la loro efficacia di leadership complessiva dal 50 al 60 percento.
Incentive
Sebbene le aziende possano concentrarsi su questi vari incentivi non finanziari per sviluppare la motivazione dei dipendenti, è probabile che i dipendenti siano ulteriormente motivati da incentivi tangibili. I manager non hanno necessariamente bisogno di fare degli incentivi finanziari un tema primario, ma possono certamente usarli come motivatori secondari insieme agli altri temi motivazionali. I premi finanziari sotto forma di bonus sono un modo per farlo, ma lo stipendio basato sulla performance e le stock option sono altri. Le stock option possono aumentare la motivazione dei dipendenti dando ai dipendenti un interesse nello sviluppo dell’azienda.