Sviluppare strategie e tattiche per le risorse umane della tua piccola impresa può sembrare un compito particolarmente arduo. In molte organizzazioni più piccole, la funzione HR è gestita dall’imprenditore o da un senior manager senza il supporto di un ampio team di professionisti. Esistono numerose strategie di sviluppo delle risorse umane collaudate che possono consentire alla tua azienda di gestire la sua risorsa più preziosa, il suo personale, senza sovraccaricare il tuo tempo o le tue energie.
Assunzioni e assunzioni
Il reclutamento e l’assunzione di dipendenti è spesso visto come uno dei mali necessari per gestire un’impresa. Il processo di assunzione può sottrarre tempo prezioso ad altre attività importanti e la formazione di nuovi dipendenti è un processo intenso. Tuttavia, la tattica di reclutamento adottata da un’organizzazione può essere della massima importanza nella definizione della sua strategia di crescita e produttività a lungo termine. Questo perché assumere i dipendenti giusti per i lavori giusti fa sì che le operazioni dell’azienda vengano eseguite in modo più fluido ed efficace nel tempo. La chiave per il reclutamento è determinare esattamente dove ha esigenze la tua azienda. Hai bisogno di una persona IT specializzata? In tal caso, non assumere qualcuno con esperienza nel marketing per ricoprire questa posizione. Hai bisogno di un generalista che possa svolgere una serie di compiti diversi? Quindi cerca qualcuno che abbia gestito progetti o abbia esperienza di lavoro in un ambiente frenetico.
Formazione
Dopo aver assunto i dipendenti, addestrarli a svolgere il lavoro richiesto dalla tua azienda è una tattica importante nello sviluppo delle risorse umane. Sebbene tutte le organizzazioni desiderino idealmente assumere persone qualificate per ricoprire posizioni aperte, quasi tutti i dipendenti necessitano di un certo livello di formazione sul posto di lavoro. La tua azienda potrebbe disporre di modalità particolari di elaborazione delle fatture o potrebbe disporre di propri sistemi per la tecnologia dell’informazione. Queste politiche e procedure particolari devono essere comunicate ai nuovi dipendenti e gli attuali dipendenti devono essere periodicamente riqualificati su aree chiave. Questo è importante per la strategia di efficienza e crescita a lungo termine di qualsiasi azienda. I dipendenti che lavorano in modo intelligente e sulla stessa pagina eliminano gli sprechi e fanno risparmiare denaro all’organizzazione.
Benefici e Compensi
Fornire vantaggi e compensi è ovvio per la funzione Risorse umane. Tuttavia, ci sono nuove tattiche e strategie che la tua organizzazione può pensare di avviare per attirare i migliori dipendenti. Offrire programmi di conciliazione vita-lavoro come orari di lavoro flessibili, congedo di paternità, opzioni di lavoro a domicilio e periodi di ferie prolungati per ottenere buone prestazioni sono tutti modi per premiare i dipendenti al di là del modello tradizionale di risorse umane a pagamento. Queste strategie innovative aiutano a mantenere i dipendenti coinvolti e li aiutano a sentirsi apprezzati dall’azienda.
Valutazione e sviluppo professionale
La valutazione delle prestazioni dei dipendenti è una strategia chiave finale per lo sviluppo delle risorse umane. Alcune organizzazioni istituiscono procedure di valutazione annuali mentre altre aziende valutano i dipendenti solo quando qualcosa sembra andare storto. Tuttavia, una valutazione regolare della tua forza lavoro può aiutare a individuare le aree in cui è necessaria una formazione aggiuntiva o dove possono essere riscossi premi e benefici. Offre inoltre al proprietario o al manager dell’azienda l’opportunità di offrire programmi di sviluppo professionale ai propri dipendenti. Lo sviluppo professionale include qualsiasi piano di formazione o aggiornamento che normalmente non è disponibile per i dipendenti come parte della loro formazione in loco. L’invio di dipendenti a conferenze o eventi di networking, ritiri del personale e rimborso delle tasse scolastiche sono forme di sviluppo professionale. Formano i tuoi dipendenti per affinare le loro capacità, che alla fine useranno per contribuire nuovamente alla tua organizzazione.