Anche se una volta i datori di lavoro esitavano a riassumere i dipendenti, questa pratica è diventata comune. In effetti, alcuni datori di lavoro reclutano attivamente i loro ex dipendenti e si sforzano di mantenere i contatti con loro. Questi dipendenti, a volte chiamati “boomerang”, potrebbero riprendere ruoli che ricoprivano in precedenza. In alternativa, l’azienda potrebbe assumerli per ricoprire ruoli più avanzati a causa della maggiore esperienza acquisita in un altro lavoro.
Promuovere la lealtà
Il ritorno dei dipendenti in genere promuove la lealtà verso l’azienda. Altri dipendenti percepiscono la loro azienda in una luce favorevole quando vedono che il dipendente desiderava tornare. Inoltre, tutti i dipendenti si sentiranno più apprezzati quando vedranno che l’azienda preferisce riassumere gli ex dipendenti. Se il dipendente è stato licenziato, altri dipendenti potrebbero considerare il loro lavoro più sicuro al suo ritorno. Se i licenziamenti hanno danneggiato lo spirito di squadra dell’organizzazione, riassumere dipendenti licenziati aiuterà a coltivare di nuovo lo spirito di squadra.
Transizioni senza interruzioni
Un dipendente riassunto comprende anche la cultura dell’azienda, lasciandola entrare immediatamente. Lei e i suoi colleghi capiscono gli stili di lavoro dell’altro e si sentono a proprio agio lavorando insieme. L’azienda probabilmente non prenderebbe in considerazione la possibilità di riassumere un dipendente che non ha lavorato bene con gli altri. I supervisori non dovranno dedicare molto tempo alla formazione del dipendente di ritorno, rendendo la transizione relativamente semplice. Man mano che gli altri dipendenti si rendono conto della facilità della transizione, percepiranno il riassunzione come una scelta saggia.
Ego feriti
Al contrario, se altri dipendenti vedono un ex collega riassunto in una posizione più avanzata con uno stipendio più alto, potrebbero soffrire di ego feriti. È probabile che credano di meritare di più l’opportunità perché sono rimasti fedeli all’azienda mentre l’altro dipendente se ne è andato. I dirigenti oi proprietari dell’azienda potrebbero anche sentirsi feriti dal fatto che il dipendente riassunto abbia scelto di andarsene, in particolare se l’azienda gli ha dato la sua prima opportunità significativa. Al momento di decidere se riassumere un dipendente, un’azienda dovrebbe considerare se il posto di lavoro ha una cultura aperta e accogliente che reintegrerà facilmente il dipendente.
Diffidare
Se il dipendente di ritorno ha lavorato per un concorrente, potrebbero emergere sentimenti di sfiducia. Altri dipendenti potrebbero chiedersi se si vede veramente come parte della loro squadra o se ha fornito informazioni privilegiate al concorrente. Tuttavia, il dialogo aperto può spesso risolvere questo problema, in particolare se il dipendente di ritorno ha forti capacità interpersonali. Potrebbe spiegare ai colleghi che la sua esperienza con l’altra azienda lo ha convinto a tornare alla prima. Allo stesso modo, avrebbe potuto spiegare loro perché non poteva rifiutare l’offerta dell’altra società, convincendoli che avrebbero fatto la stessa cosa. Dovrebbe anche affrontare direttamente la questione della fiducia rassicurandoli che si è sempre comportato in modo professionale, non rivelando mai informazioni privilegiate.