Un team organizzativo condivide molte caratteristiche con una squadra sportiva: la comunicazione e la cooperazione sono essenziali per il successo, nonostante le diverse abilità e abilità dei membri del team. Quando un obiettivo organizzativo, ad esempio la produzione di un prodotto o la fornitura di un servizio, richiede persone diverse per completare fasi diverse del processo, deve prevalere un senso di spirito di squadra o potrebbero verificarsi interruzioni della comunicazione. Attività strutturate di team building possono aiutare i membri del team a migliorare le proprie capacità e migliorare il proprio output lavorativo concentrandosi su tre questioni chiave.
Migliora la comunicazione del team
Tra le cause più gravi di interruzioni della comunicazione sul posto di lavoro c’è l’incapacità dei membri del team di ascoltarsi veramente a vicenda. Tieni presente che ascoltare e ascoltare non sono la stessa cosa.
Un’attività efficace per promuovere l’ascolto attivo tra i membri del team è l’esercizio One Thing. Distribuisci a ciascun membro del team un volantino con il titolo “Informazioni sul lavoro in team” e i sottotitoli “Una cosa che mi piace”, “Una cosa che non mi piace” e “Una cosa che vorrei che la squadra avesse / ricevesse /Acquista.” Chiedere ai partecipanti di compilare il grafico, elencando solo un elemento in ciascuna categoria. Quindi, metti i partecipanti in coppie per raccontarsi le loro risposte. Quindi chiedi a ciascun partner di alzarsi e ripetere ciò che ha sentito dire dall’altra persona. Questo esercizio richiede di concentrarsi su ciò che ti dice il tuo partner e di essere in grado di ricordarlo.
Migliora le capacità di risoluzione dei problemi del team
Un’attività classica che sfida i membri del team a lavorare insieme per risolvere un problema particolare è il Great Egg Drop. In questo esercizio, le squadre hanno il compito di far cadere un uovo crudo da una certa altezza senza rompere l’uovo. Le squadre vengono quindi incaricate di costruire una sorta di cesto protettivo per il loro uovo. Le regole su quali materiali possono essere utilizzati possono essere piuttosto impegnative: solo cannucce e nastro adesivo, materiali naturali che si trovano intorno a loro o qualsiasi combinazione di oggetti. Puoi rendere questa attività più competitiva dando a ciascuna squadra gli stessi materiali con cui lavorare e assegnando un premio alla prima squadra che ha lasciato cadere l’uovo con successo.
Una variazione su questo tipo di attività consiste nel dare a ciascuna squadra un problema da risolvere (come un puzzle), ma estrarre un pezzo critico dal pacchetto di materiali di ciascuna squadra in modo che non possano completare con successo il puzzle finché non identificano quali risorse aggiuntive deve avere successo.
Gestisci i conflitti interpersonali
Non sempre puoi scegliere le persone con cui lavori; quindi, ci sono inevitabilmente conflitti di personalità di tanto in tanto. Come far sì che i team apprezzino le opinioni degli altri e rispettino i diversi punti di vista è sempre una sfida.
Nella maggior parte dei casi, un’attività di gioco di ruolo può essere molto illuminante quando cerchi di convincere i membri del team a vedere la situazione dal punto di vista di un’altra persona. Dopo aver impostato le definizioni dei vari tipi di personalità, dai a ogni squadra uno scenario, uno che si applica al proprio posto di lavoro, e chiedi loro di interpretare i ruoli di personaggi e personalità comuni sul posto di lavoro, come “The Sherman Tank”, “The Exploder , “” The Clam “,” The “Wet Blanket.” Dopo i giochi di ruolo, informa il gruppo su come si sono sentiti e cosa hanno imparato quando hanno dovuto affrontare una situazione da un punto di vista diverso.