I lavoratori edili vedono i frutti del loro lavoro quando guidano vicino a case o edifici per uffici che hanno contribuito a creare. Dimostrano un senso di orgoglio che deriva dallo sviluppo o dal rinnovamento di una struttura. Tuttavia, l’orgoglio non sempre motiva i lavoratori edili a continuare a soddisfare le aspettative di rendimento dei loro datori di lavoro. Motivare i lavoratori edili richiede un passo in più per riconoscere il talento, sfruttare le competenze a vantaggio dell’azienda e implementare metodi non ortodossi per rivedere i processi di costruzione dell’azienda.
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Chiedi l’aiuto di operai edili viaggianti per condurre apprendistati per i tuoi nuovi dipendenti interessati a diventare commercianti, come falegnami, idraulici, muratori e operatori di macchinari pesanti. Gli incarichi prugna sono un modo per riconoscere il talento dei lavoratori esperti, che è uno dei modi più efficaci per motivare i lavoratori, secondo la teoria del consulente aziendale Frederick Herzberg sul fattore motivazione-igiene sul posto di lavoro. Herzberg ha affermato che i dipendenti non sempre rispondono alle ricompense monetarie: la sua teoria sostiene il riconoscimento non monetario come forma di motivazione.
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Ottieni feedback dai lavoratori edili sugli elementi di design. I datori di lavoro che cercano contributi dai dipendenti, al di fuori del talento o dell’abilità per cui sono stati assunti, trasmettono un messaggio importante su quanto apprezzano i loro dipendenti. Chiedete ai lavoratori edili cosa credono siano design accattivanti e componenti strutturali per nuovi edifici o ristrutturazioni. Incoraggiare i suggerimenti dei dipendenti su come migliorare i processi o aggiornare le tecniche di costruzione convenzionali.
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Crea un sistema di premi per i dipendenti per mostrare i talenti dei lavoratori edili. Ad esempio, se la tua azienda riceve un encomio da un cliente che esprime piacere per la qualità della lavorazione nella muratura in pietra, fai sapere a quel dipendente quanto il suo lavoro è apprezzato. Fare annunci pubblici per i premi dei dipendenti è eccezionalmente efficace nel motivare i lavoratori. I dipendenti vogliono condividere i loro successi con i loro colleghi; un annuncio pubblico sulla soddisfazione del cliente è un modo efficace per condividere i riconoscimenti di un dipendente con i colleghi.
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Dare ai lavoratori edili l’opportunità di selezionare i progetti su cui lavorano, se fattibile. Consentire il processo decisionale tra la tua forza lavoro motiva i lavoratori edili perché li autorizza e li aiuta a sentire di avere un input sui loro incarichi di lavoro. Anche se questo potrebbe non essere sempre possibile, ogni volta che puoi chiedere volontari, estendi questa opportunità ai tuoi commercianti.
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Annuncia opportunità di avanzamento e offri ai dipendenti attuali la possibilità di candidarsi per posizioni di supervisione o dirigenza prima di pubblicare offerte di lavoro all’esterno. Fornisci formazione per supervisori e leadership ai lavoratori edili che desiderano espandere le loro competenze e spostarsi in diverse aree della tua attività.