Quando un dipendente sembra attraversare il confine tra il bere sociale e il bere problematico e il comportamento sta influenzando il suo lavoro, potresti dover avere una discussione franca ma rispettosa con lui. Restare nei limiti delle prestazioni aziendali e delle procedure disciplinari. Mantenere un tono professionale e attenersi a fatti oggettivi, come lavoro mancato, odore di alcol nel respiro del dipendente e prestazioni lavorative compromesse.
1
Assicura al tuo dipendente che la tua conversazione è riservata. Digli che lo apprezzi come dipendente e che desideri trovare una soluzione che funzioni per lui e per la tua azienda.
2
Fare riferimento a incidenti documentati. Informalo della politica aziendale in materia di droga e alcol. Dai al dipendente la possibilità di rispondere. Prendi appunti durante la riunione.
3
Chiedere al dipendente se pensa di bere troppo o se il suo bere interferisce con il suo lavoro. Ascolta gli indizi che è disposto ad affrontare questo grave problema.
4
Informa il tuo dipendente se hai motivo di credere che sia stato sotto l’influenza dell’alcol sul lavoro. Informalo che hai il diritto legale di testare l’alcol se è vero.
5
Offri alla persona un accordo di “ultima possibilità” modificato, se pensi che ne valga la pena. Dagli una scadenza per la sua prestazione lavorativa per migliorare e rimanere migliorato. Chiarisci che questo è il tuo termine per il suo lavoro continuato.
6
Concludete l’incontro esibendo compassione. Di ‘al tuo dipendente che non pensi male di lui e che vuoi aiutarlo a rimettersi in carreggiata prima che rovini le sue possibilità di continuare a lavorare. Digli che la tua porta è aperta se ha bisogno di parlare.